CEO (titlu): Transcrierea. Chief Executive Officer: Traducere

Destul de des, atunci când vizualizarea de date cu privire la managementul superior al unei societăți poate fi văzut abrevieri nu destul de clare. Pe site-urile lor oficiale indică despre următoarele informații: CEO - Ivanitskiy Petr Stepanovich sau CFO - Lapitskiy Serghei Gennadevich. Dacă ați participat vreodată la o conferință de afaceri, sau pot participa la diverse startup, atunci când reclamele puteți auzi vorbitorul, cum ar fi: „Bun venit la consultant de performanta, - CEO-ul unui anumit Igor Sidorov Nikiforovich“ Ce fel de CEO - o poziție de decodare nu este dat? Probabil, mulți au întrebări similare.

În general, aceste abrevieri sunt folosite din motive necunoscute, dar se știe că această reducere de posturi din limba engleză. CEO - ul - o poziție de descifrare abrevieri care reprezintă cel mai înalt oficial al companiei.

Înțeles prescurtările și de traducere

Acest termen poate fi de asemenea definite și manageri. Ele sunt, de asemenea, menționate ca CEO, si Chief Executive Officer. Traducerea se referă la combinația de „un înalt oficial.“ Responsabilitatea sa poate include dezvoltarea strategiilor de dezvoltare întreprinderi, punerea în aplicare a puterilor executive și de luare a deciziilor de la summit - ul de management. S-ar putea fi citate, și alți lideri din cauza faptului că diferite organizații de structură diferită și ordinea de execuție a lucrărilor.

De asemenea, este important să ne amintim că acest termen nu ar trebui să fie confundat cu SEO - Search Engine Optimization, care reprezintă optimizarea site-uri web pentru motoarele de căutare, termenul SEO se aplică numai în domeniul de internet marketing.

CEO - birou, al cărui transcript este acum clar - necesită clarificarea competențelor deținute de către persoana care deține aceasta.

Descrierea postului: Director Executiv

Fiecare descriere de locuri de muncă ar trebui să conțină poziția a masei, care standardizeze activitatea angajatului. Instrucțiuni pentru directorul nu este o excepție, pentru că angajatul este de multe ori angajat.

dispoziţii generale

Această secțiune a fișei postului pentru Chief Executive Officer prevede principiile de bază ale activităților sale. Astfel, accentul în activitățile directorului executiv făcut pe faptul că ocupă o poziție de conducere și obligat să efectueze managementul personalului. secțiunea Puncte cheie:

• Pe cine va fi numit la membrul personalului (de obicei, CEO-ul).

• Cine se supune.

• Desemnarea unui funcționar, care înlocuiește directorul executiv în absența acestuia.

• Cerințe care trebuie îndeplinite de către lucrătorii viitoare.

• Cunoștințe și informații, care trebuie să aibă.

• Actele care ar trebui să fie ghidate de acest angajat.

Funcție de locuri de muncă

Următorul punct pe care este conținută în fiecare fișă a postului pentru Chief Executive Officer - este o datorie. Acestea includ următoarele:

• Organizarea muncii și interacțiunea dintre toate diviziile companiei.

• Participarea la dezvoltarea și planificarea strategică a companiei.

• activități de analiză a performanței operative.

• Dezvoltarea unui sistem de stimulente pentru a motiva angajații.

• Responsabil pentru respectarea de către subordonații săi drepturi ale disciplinei muncii.

• flux de lucru de validare: veghea asupra respectării normelor de procedură economice și juridice.

• Identifică punctele slabe în activitățile companiei și vor lua toate mijloacele posibile pentru a aborda deficiențele în activitatea.

• Executa ordinele de supervizor imediat - CEO.

drepturile

Dreptul - este, de asemenea, un atribut obligatoriu, care ar trebui să includă fișa postului. Directorul executiv are dreptul la:

• Asigurați-vă propriile decizii cu privire la gestionarea personalului.

• Pe nerespectarea ordinelor de CEO, în cazul în care acestea sunt în contradicție cu legislația în vigoare.

• Contactați directorul general al sugestii pentru îmbunătățirea activității de servicii comerciale și activitatea generală a întreprinderii.

• Face propuneri de îmbunătățire a promovării și pedepsirea anumitor lucrători.

responsabilitate

Un alt punct important - aceasta este o responsabilitate care revine cu directorul executiv. Instrucțiunile trebuie să indice faptul că angajatul este responsabil pentru următoarele:

• Nerespectarea sarcinilor stabilite de superiorul direct.

• Lipsa de soluții pentru problemele care țin de competența sa.

• Pentru faptul că nu a furniza rapoarte cu privire la activitatea lor.

• Pentru difuzarea de informații cu privire la confidențialitatea comercială.

Tipuri de directori executivi

În descifrarea poziția de CEO ar trebui, de asemenea, să ia în considerare forma capului:

1. Inovator - un profesionist care, mulți supraveghetori cauta companii, pentru ca angajatul ar putea executa instrucțiunile asociate cu dezvoltarea și întreținerea noilor politici strategice sau activități ale companiei, care se va concentra pe îmbunătățirea scară largă în activitățile companiei. Opțiunea optimă în acest caz - o persoană carismatică, care este capabil nu numai să construiască o nouă direcție strategică, dar, de asemenea, poate conduce pe oameni la o înțelegere a acestor idei.

2. Succesor - un lider care angajează cum să ia cauțiune în scopul de a-l învețe toate nuanțele companiei pentru transferul de autoritate pentru gestionarea viitoare.

3. Mentor - o persoană care este angajată să sprijine și să tren doar vin și încă nu CEO destul de cunoștință. În cazul în care este nevoie de un astfel de specialist, este necesar să se caute un manager cu o vastă experiență în activități care desfășoară și o gamă largă de conexiuni.

4. Partener - este un alt CEO-poziție, ceea ce presupune descifrarea unei persoane care a împărtășit pe deplin punctele de vedere ale directorului general. În mod ideal, în cazul în care directorul executiv finalizează lucrările sale acțiuni generale. Un excelent exemplu de o astfel de cooperare este situația în care CEO - ul - metodele moi aderente de conducere și de negociere, iar executivul devine un factor de sprijin de o reputație de management dur.