Clasificarea proceselor de muncă. Clasificarea proceselor de fabricație

Pe piața concurențială de o importanță deosebită pentru fiecare companie primeste o reducere a costurilor și eliminarea datorită veniturilor mai mari. Ca o tendință-cheie în această activitate servește organizarea corectă a proceselor de muncă.

Relevanța întrebării

Când creați o producție de materiale, produse semifinite și materii prime sunt transformate în produse finite. Acesta utilizează trei componente: instrumentele de producție, și obiectul muncii. Cu prima persoana care modifică forma obiectului, caracteristicile fizico-chimice, formă, locație. Instrumentele de producție sunt utilizate în produsele de control al procesului de fabricație, punerea în aplicare a altor activități. Luate împreună, toate operațiunile de formare întreprindere. Astfel, conținutul procesului de lucru include personalul de operare necesare pentru modificarea expediente în subiect. Eficiența operațiunilor depinde de diverși factori. Printre ei și natura procesului de producție, precum și specificul postului, precum și gradul de implicare umană în punerea sa în aplicare.

Caracteristici de fabricare a produsului

In timpul materialelor de activitate de muncă, materii prime și produse semifinite sunt transformate în produse gata pentru utilizare / consum. Acest lucru se face cu ajutorul sau sub supravegherea unei persoane. În practică, următoarea clasificare a proceselor de producție :

1. Cheia. Scopul lor este de a produce bunuri pentru piață.
2. Auxiliar. Acestea includ, de exemplu, includ transportul, operațiunile de întreținere. Acestea asigură funcționarea normală a întreprinderii.

Clasificarea proceselor de producție are o importanță practică semnificativă. Oricare dintre acestea pot fi văzute din ambele părți. În primul rând, procesele de producție - un set de modificări care au loc cu obiecte. În același timp, ele sunt o colecție de acțiuni ale angajaților pentru a obține produsul finit. În primul caz de tehnologie, iar al doilea - al procesului de muncă.

categorii de operațiuni

Procesele tehnologice sunt clasificate în funcție de:

• gradul de continuitate;
• o sursă de alimentare;
• metode de influență asupra subiectului.

În funcție de sursa de energie este o operație activă și pasivă izolată. Acestea din urmă sunt naturale și nu necesită energie suplimentară persoană convertită să acționeze pe această temă. Un exemplu al unui metal pasiv este o operație de răcire în condiții normale. procesele active sunt prin expunerea directă sau persoana pe subiect, sau mijloacele de muncă, condus de către lucrătorul energetic convertit. operațiunile de proces pot fi continue sau discrete. În primul caz, procesul nu se oprește în timpul încărcării de materiale, de distribuție a produselor, în timp ce măsurile de control. Prin urmare, a doua categorie se caracterizează prin prezența pauze. În funcție de metoda de expunere și tipul de echipament de proces poate fi hardware sau mecanic. Ultima realizată manual sau prin intermediul unor mașini ale angajaților, mașini-unelte și așa mai departe. In acest proces, obiectul este supus la stres mecanic. Ca o consecință se schimbă forma, poziția, mărimea obiectului. procesele hardware implică expunerea la energie termică, reacții chimice, radiații sau elemente biologice. Aceste operații au loc în camere, cuptoare, vase, băi, și așa mai departe. Rezultatul este un produs care poate fi diferit de materialul de pornire pentru proprietățile sale chimice, starea de agregare a structurii. operațiunile de hardware sunt cel mai des utilizate în prelucrarea produselor alimentare, metalurgie, microbiologie, industria chimica.

Un studiu al proceselor de lucru

Toate etapele de proces sunt efectuate la întreprinderile cu participarea persoanei. În medii industriale procesul de muncă este o activitate a personalului care vizează transformarea anumitor resurse în produse specifice. Ca atributele sale cheie sunt:

• costurile de energie și de timp;
• Utilitatea rezultatelor;
• câștigurile;
• funcții de execuție de satisfacție.

Esența activității este determinată de totalitatea operațiunilor și mișcările de personal necesare pentru executarea tuturor etapelor. Organizarea proceselor de lucru trebuie să asigure:

• obtinerea de locuri de muncă;
• materiale de informare și de formare;
• direct implicat în transformarea materiilor prime într-un produs finit, conform tehnologiei;
• livrarea de rezultate.

specificitate

procesul muncii și raționalizarea acestuia utilizate, cu condiția o metodă de efectuare a unor operații care pot ajuta la reducerea stresului fizic, crearea de confort în desfășurarea activităților, eliminarea acțiunilor inutile și multiple. Metodele aplicate face mai ușor de controlat și măsurile contabile. Clasificarea, conținutul și compoziția proceselor de muncă sunt strâns legate de tehnologia utilizată la fabrica. În acest sens, eficiența de lucru va depinde nu numai de executor direct al acestora. La fel de important este proiectarea echipamentului, echipament industrial, organizarea proceselor de muncă și locuri de muncă. Aceste elemente joacă un rol tot mai important în condiții moderne.

Caracteristici ale activității de lucru

procesului de muncă, principiile de organizare sunt considerate ca fiind unul dintre elementele fundamentale ale oricărei întreprinderi. În ceea ce privește automatizare și mecanizare a crescut semnificativ cererile cu privire la calitatea activităților personalului angajat în întreținerea echipamentelor. Acest lucru se datorează faptului că este de la acest lucru va depinde de eficiența întreprinderii.

Clasificarea proceselor de lucru: tabel de diagramă

Activitatea Structura depinde de sarcina, tehnologia utilizată și de logistică. Pentru a studia diversitatea sa o clasificare a proceselor de lucru. Diferite tipuri de activități sunt combinate în grupuri pe teme specifice. În funcție de obiectivele studiului, selectate anumite criterii care caracterizează procesul de muncă și organizarea acesteia. Clasificarea activității personalului poate fi efectuată prin:

• caracteristicile materiilor prime folosite în operații chimice, metale și prelucrarea lemnului și altele;
• funcții executabile (clasificarea proceselor de lucru, în acest caz, oferă o divizare în servire de bază, operațiunile de administrare);
• Tipul de producție: acesta poate fi masiv, serial, individual (unitate);
• natura și conținutul operațiunilor: acestea pot fi prelucrate, prin termică, extractivă, fizico-chimică și așa mai departe;
• forma de organizare a muncii: poate fi un individ,, colectiv închis-subiect;
• periodicitatea și durata.

Rezumat prezentat în tabelul de mai jos.

caracteristicile

În funcție de scopul activității personalului de producție este împărțit în principale și auxiliare. Această clasificare a proceselor de lucru influențează regulile de selecție pentru angajații, modalitățile de stabilire a acestora. Aceasta afectează, de asemenea, alegerea metodelor de a crea condițiile necesare pentru oamenii din activitățile lor profesionale. Clasificarea proceselor de lucru este, de asemenea, realizată în funcție de gradul de participare a personalului. operații manuale sunt efectuate manual sau prin utilizarea instrumentelor nemecanizate. De exemplu, poate fi colorat perie preforme. operații mecanizate de mână sunt efectuate cu utilizarea unor instrumente mai complexe. De exemplu, poate fi forate găuri cu un burghiu electric. Mașini și operații manuale sunt mecanisme care implică un angajat. În acest caz, expertul a făcut unele eforturi pentru a controla elementele echipamentului. Pentru operațiunile de prelucrare includ procese care sunt efectuate pe mașinile și alte agregate. În aceste cazuri, participarea lucrătorilor este redusă exclusiv la managementul instituțiilor. procese automatizate Chemat care sunt executate de către o mașină, circulația lucrătorilor ale căror organisme și controlate de pre-programate cu utilizarea calculatoarelor. sarcinilor angajaților sunt reduse la monitorizarea progresului operațiunilor.

Natura produsului și obiectul

Există o clasificare a proceselor de lucru, în care operațiunea este împărțit în informații și real de energie. În acest ultim caz, produsul și subiectul activității profesionale - materiale (detalii, materiale, materii prime) sau energie (hidraulice, termice, electrice). Prin urmare, astfel de procese sunt tipice pentru lucrătorii de muncă. Produs și obiectul, în primul caz - informații. Acesta poate fi de proiectare, tehnologice, economice. Activitățile de informare efectuate angajați (experți).

Specificul crearea condițiilor pentru activitatea

Ca una dintre componentele-cheie ale organizării muncii în cadrul companiei este îmbunătățirea planificării și îmbunătățirea serviciilor de locuri de muncă existente. Acest lucru este necesar pentru formarea condițiilor de înaltă calitate și de operare de înaltă performanță la cel mai mic cost posibil fizic. Stații de lucru - link principal structura de întreprindere. Fiecare dintre ele este un domeniu de aplicare a efortului fizic și mental al omului. La locul de muncă trebuie să fie echipate cu instrumentele necesare utilizate pentru a îndeplini sarcinile de una sau mai multe entități. Acesta stabilește condițiile pentru o activitate (grele, normale, rău), moduri de recreere și ocuparea forței de muncă, natura operațiunilor (monotone, diverse, și așa mai departe).

Domeniile principale de administrare

La locul de muncă servește drept una dintre cele mai importante categorii studiate în cadrul teoriei controlului. Acest lucru se datorează faptului că zona în care o persoană îndeplinește sarcinile lor profesionale, are un impact direct asupra eficienței. De la aceasta, la rândul său, depinde de eficiența managementului resurselor umane și întreprinderea ca întreg. În procesul de organizare a locurilor de muncă a face față provocărilor:

• utilizarea optimă a zonei întreprinderii;
• aranjament rațional într-o porțiune limitată a tuturor elementelor de la locul de muncă;
• crearea unui mediu convenabil și confortabil pentru angajați;
• preveni efectele negative asupra factorilor interni și externi umani;
• un serviciu neîntrerupt de calitate la fiecare loc de muncă, oferind o funcționare ritmică, continuă și sincron de site-uri.

Scopul administrării

La locul de muncă, există o legătură de componente ale procesului de muncă: înseamnă că subiectul și direcționa eforturile personalului. Sarcina principală în cadrul unor acte administrative elemente de cazare funcționale pentru a reduce timpul și pierderile fizice. O atenție deosebită este acordată asigurării securității la locurile de muncă echipare. Gestionarea corectă este caracterizată printr-o justificare adecvată pentru profesia de evaluare. Acest lucru poate fi realizat în cazul în care sunt dezvoltate standarde:

• specialiști cu experiență;
• procedura recomandată;
• folosind standardul muncii.

consumatoare de timp Analiza

Este necesar să se stabilească standarde adecvate. Analiza se efectuează în conformitate cu clasificarea utilizată de costurile de angajați temporari. Criteriile includ următoarele:

• Personalul forței fizice imediate;
• obiectul de activitate;
• echipamente.

Timpul de lucru este o măsură a costurilor forței de muncă.

Valoarea zonelor de service și întreținere

La locul de muncă, ar trebui să fie stabilită livrarea la timp a materiilor prime, instrumente și materiale, repararea și punerea în funcțiune a echipamentelor. Întreprinderea a dezvoltat și implementat un sistem de arii complexe de întreținere. Acesta prevede:

• formarea și comunicarea cu obiectivele de personal și a operațiunilor de distribuție;
• Echipament de instrument;
• reglare de echipament;
• aprovizionarea cu energie, dispozitive și instalații TBO;
• reparații curente și întreținere a echipamentelor;
• instrumente de control al calității și a obiectelor muncii;
• primirea de produse finite la depozit.

validare

Acesta vă permite să găsiți locuri de muncă, care nu îndeplinesc cerințele moderne, care folosesc forța de muncă manuală grea necalificată sau sarcini care efectuează efectuate în condiții periculoase pentru angajat. Toate deficiențele identificate în timpul evaluării, trebuie să fie eliminate cât mai curând posibil. Aducerea de locuri de muncă, în conformitate cu cerințele moderne, este responsabilitatea managerilor. Executarea poate ajuta la îmbunătățirea și optimizarea activităților întreprinderilor.

concluzie

procesele de muncă și clasificarea lor sunt fundamentul oricărei întreprinderi. În condiții moderne, atunci când un rol tot mai mare de automatizare sunt cerințe privind calitatea și viteza de operare în creștere. Ca parte a activităților de management sunt dezvoltate și modele de optimizare a spațiului de lucru, eliminarea echipamentelor învechite și uzate puse în aplicare.