Contabilitatea costurilor de producție primară și performanța planului de întreprindere

Costurile de producție contabile primare și de sprijin, implică gruparea principalilor indicatori din următoarele categorii:

• în funcție de modul - principal, auxiliar, servind;
• pe surse de formare - care apar în mod direct în timpul producției de procesul de management al întreprinderii;
• din alte motive (directe, productive, facturi, etc.).

Organizarea principiilor contabile datorate:

• imuabilitatea metodologia stabilită;
• caracterul complet al informațiilor cu privire la toate operațiunile;
• corelativ fidel costurile perioadei;
• diferențierea costurilor curente și a cheltuielilor de capital;
• structura costurilor rationalizare.

Producția principală este înțeleasă ca activitățile de producție ale întreprinderii sau a societății , ca urmare a care a produs produse de larg consum, servicii, pentru care a fost creată această companie. Toate costurile de producție principală sunt efectuate pe baza contului de calcul 20, care este așa-numita - „producție primară“.

După cum sa sugerat de contabilizarea costurilor de producție primară, în debitul contului rezumă costurile tuturor fondurilor și pe lista de credit, acestea ar trebui să fie reflectate ca o scoatere pe baza valorii costului total a produs deja și produse vândute. Mai precis: debitul contului reflectă costul suportat în mod direct, la organizarea și punerea în aplicare a activităților de producție. Aceasta reflectă , de asemenea , reprezentând costurile auxiliare de producție: Debit - de 20, credite - de 23. În unele cazuri, în plus față de cele de mai sus contul deschis sub-conturi pentru a reflecta non-core și parametrii de cost non-standard.

În mod tradițional, costul de producție principal de contabilitate în contul 20 de indicatori reflectate implică clasificate în funcție de tipul de bunuri produse, costurile de tipuri de repartizare a costurilor între elementele structurale ale companiei.

Lista reflectă articole care conțin contabilitate a costurilor de producție principală este reglementată de orientările metodologice de organizare și gestionare a acesteia, care sunt emise departamentele de resort relevante. Ei tind să-și asume astfel de articole (articole):

1. Materii prime și materii prime semifabricate.
2. deșeuri reciclabile deductibila.
3. Achiziționat produse și componente semifinite.
4. Combustibil și energie.
5. Servicii de fabricare care sunt furnizate de companii terțe și întreprinderi.
6. Salariu.
7. plăți și deduceri sociale.
8. Impozite.
9. Costurile de producție preliminare.
10. Cheltuielile efectuate în legătură cu întreținerea echipamentelor de producție.
11. Aeriene si costurile generale de funcționare ale întreprinderii.
12. Cheltuielile efectuate în legătură cu problema produselor defecte.
13. Costurile asociate cu punerea în aplicare a producției.

De obicei, principala de contabilitate a costurilor de producție se realizează prin calcul al costurilor, care presupune calcularea sumei totale a cheltuielilor și determinarea costului unitar al bunurilor produse.

Toate datele de contabilitate este un parametru important pentru dezvoltarea strategiei si tactici ale întreprinderii de producție. Indiferent de tipul de economie, elemente de planificare în orice afacere, există întotdeauna. Prin urmare, principalii indicatori ai planului de producție pentru companie sau companiile pot, și chiar ar trebui să includă teme de factori cum ar fi:

• nomenclatură - compoziția produselor comerciale a proprietăților sale parametrice (clase, scop, tipul, dimensiunea, etc.);
• Rata de reîmprospătare - valoarea, a cărei valoare caracterizează raportul dintre noi mostre de produse pentru cele vechi.

În planurile există o clasificare a indicatorilor la momentul inițial și operațional. Primul grup include, de exemplu, vânzări, calitatea produselor, marjele de profit, politica de durabilitate, prețul acțiunilor și altele.

Prin politicile de performanță operațională atribuite reducerea costurilor, valoarea adăugată, raportul cifra de afaceri, investiții. Planificarea actual include o serie de indicatori ai unităților de producție, stocuri de materiale, performanța financiară, fondul de remunerare, nivelul mediu și altele.