Managementul Evolution

profesională de afaceri, în ciuda istoriei sale nu foarte mult timp, a fost o evoluție radicală și foarte intensă. Această evoluție a avut mai multe etape, dintre care una este evoluția managementului. Formarea științei managementului afacerilor a influențat istoric , factorii socio-economici ai efectuarea producției sociale. Evoluția managementului în contextul istoric a început în momentul acumulării primitive de capital. Era Reformei și Iluminismului în Europa, a contribuit la dezvoltarea condițiilor culturale și politice de dezvoltare a industriei. În această perioadă, există legi și stări centralizate, care au fost păzite de către membrii publicului , cum ar fi negustori, meșteșugari și comercianți. Succesul se bazează pe munca grea, înțeleasă ca o măsură a eficienței funcționării capitalului, comerțului echitabil și a servit ca un capitalism în curs de formare teren de reproducere.

Evoluția de Management a primit o nouă rundă în timpul primei revoluției industriale, care a deschis producția de masă, care a înlocuit mici ambarcațiuni fabrică. comerțului existent a produs, de asemenea, unele infrastructuri economice în depozite, drumuri, finanțe, transporturi. Această infrastructură a fost în măsură să unească diferite țări, creând o piață unică pentru bunuri. Capitalul financiar a devenit aglomerat, și a început să caute diferite domenii de aplicare și le-au găsit în dezvoltarea intensivă a industriei. Noile întreprinderi capitaliste care au nevoie în forța de muncă, și au fost în stare să-l, ca urmare a prăbușirii economiei feudale. întreprinderile capitaliști și firmele pentru o lungă perioadă de timp nu a avut o competiție civilizată. Exploatarea copiilor ieftine și de muncă de sex feminin, o luptă aprigă competitivă „pentru supraviețuire“ jefuirea coloniilor și confiscarea nemilos de noi piețe - acestea sunt trăsăturile de „capitalism liber“, care a existat până la sfârșitul secolului al XIX-lea.

Starea de lucruri existentă nu este în concordanță cu dezvoltarea intensivă a științei și tehnologiei, de aceea, au început să apară și noi tendințe. Energia unor antreprenori a fost de a îmbunătăți vechi și inventarea tehnologiei industriale moderne, organizarea eficientă a producției, în scopul de a găsi nișă în piață. Revoluția industrială, în cele din urmă, pentru a se asigura trecerea la consolidarea și dezvoltarea structurii producției industriale de masă. Evoluția managementului în acest moment devine deosebit de vizibilă, deoarece obiectivul principal al cele mai multe companii la acel moment a fost o creștere economică considerabilă. Efectuarea unui profit a fost realizat prin mecanizare și extinderea producției, creșterea producției de o producție tipică, reducerea costurilor de producție. In timp ce a câștigat acei producători care oferă produse standard, la prețuri mici. În această abordare, atenția antreprenorilor și managerilor lor concentrat asupra eficienței utilajelor de producție. Este important să se înțeleagă relația dintre stat și de afaceri în acea epocă. Sectorul de afaceri a fost pus deoparte, controlul social și politic al publicului este redusă la minimum. protecționismului economic și politica fiscală - este tot ceea ce este necesar din activitatea statului. Era de producție în masă, așa cum știm cu toții, peste criza profundă a supraproducție.

Trecut de producție a venit în contradicție opinii complet cu noile cerințe ale consumatorilor. Astfel, evoluția managementului necesară schimbării orientării cu o economie de producție într-o piață. Rezerve reduce costul întreprinderilor au fost pe deplin epuizate. Succesul companiei a devenit extrem de dependentă de condițiile externe. sarcinile de management nu a cerut cucerirea piețelor, precum și crearea unora noi. industriile producătoare Primul care a apelat la o schimbare de orientare pe piața bunurilor de larg consum și întreprinderile cu un proces complex , care a produs unelte, componente, produse semifinite și mașini. Perioada de comercializare în masă a dat naștere unei convenții globale de marketing, care trebuia să echilibreze cerințele de producție și comercializarea sa. saturarea pieței și supraproducția de mărfuri a pus capăt acestei ere.

În acest moment, în creștere clasa de mijloc, care a avut o cerere mai mare. Schimbat și rolul managerilor și antreprenorilor care se află în noul mediu nu a putut efectua în mod independent de afaceri cu succes, și, prin urmare, a crescut rolul de manageri (manageri profesioniști și manageri de linie). Managerii asigură o productivitate maximă a tuturor resurselor și sunt responsabile pentru realizarea progresului științific și tehnic și pentru a obține cea mai mare eficiență a întregii vieți economice.

Evoluția managementului strategic se caracterizează prin apariția unor tehnici specifice și punerea în aplicare a acestora în practica constantă a companiilor și firmelor. Istoricii sunt împărțite în patru etape principale de planificare a dezvoltării: o planificare pe termen lung, bugetare, planificare strategică și management.

Evoluția managementului financiar se caracterizează prin apariția și dezvoltarea activităților financiare specifice de antreprenoriat și de afaceri. Nevoile tot mai mari ale întreprinderilor private, însărcinat un examen special, a tuturor dispozițiilor conducerii și necesitatea de a evidenția ca o sferă separată a cunoașterii.