Planul de producție, sau vector al succesului oricărei întreprinderi

Sensul activității oricărei întreprinderi industriale - la un cost minim pentru a crea un produs de valoare pentru consumator, care s-ar fi bucurat de succes pe piață. Pentru a realiza acest obiectiv nu este posibilă fără prognozare și planificare pentru viitor.

Nu este o coincidență în planul de afaceri prevăzut o secțiune specială, care descrie în detaliu tehnologia viitoare și procesele inovatoare adoptate de tradiția de control al calității de companie, utilizarea potențială și efectivă a echipamentelor, respectarea standardelor de mediu. Această secțiune se numește „planul de producție“. Este de la conținutul său și de valabilitate depinde de realizarea tuturor celorlalte obiective, inclusiv financiare.

Ce este un plan de producție? Cum este creat? În primul rând, este un document pentru investitori, care trebuie să-i convingă că ideea de afaceri este fezabil și comercial atractiv. Realizarea de credibilitate fără calcule economice și calcule matematice posibile, astfel încât un număr mare de formule sunt întotdeauna prezente în secțiunea de tehnologie. Acesta trebuie să fie calculat și capacitatea totală a volumului planificat al problemei, performanța echipamentului, punctul de rentabilitate, indicele eficienței muncii și a altor factori. Planul de afaceri pentru producția trebuie să aibă combinația potrivită de afirmații generale și informații specifice, precum și lizibilitatea și credibilitate ridicată. Este important ca investitorii, chiar și fără cunoștințe tehnice profunde, pot înțelege, este necesar să se sprijine proiectul sau nu. Pentru o mai mare claritate, construit diagrame și grafice care arată dinamica de luni. În următoarele secțiuni economice și financiare ale acestor date vor fi utilizate la calcularea celor mai importanți indicatori - venituri, rentabilitate, perioada de amortizare, venitul net.

De fapt, planul de producție - baza pentru toate celelalte secțiuni. Informațiile conținute de acestea, calculele sale corespondență logică economică și estimările joacă un rol decisiv în decizia de a finanța proiectul. Ei bine, în cazul în care investitorul găsește documentul răspunde la întrebări cu privire la ceea ce va fi dinamica producției, dacă deschiderea de noi centrale vor avea nevoie, extinderea echipamentului parc, dacă condițiile pentru furnizarea normală a materiilor prime, se comercializează produse finite, fie utilizate de eliminare a deșeurilor. În cazul în care planul de producție nu este proiectat pentru investitori, cât și pentru uz intern, apoi o abordare diferită a dezvoltării sale. Scopul principal aici devine o distribuție corectă de încărcare pentru magazine și birouri individuale, instalațiile de încărcare corespunzătoare, asigurând activitatea armonioasă, eliberarea unei cantități suficiente de fiecare produs din gama fără căsătorie, cu costuri minime.

În cazul în care societatea este formată dintr - un intern de control al producției, asigurați - vă că pentru a lua în considerare rezultatele cercetării de piață, starea echipamentelor, personalul de securitate rezerve disponibile. Cei mai mulți factori care trebuie luați în considerare în pregătirea programului, cu atât mai probabil producția de calitate corespunzătoare așteptărilor clienților produse și succesul comercial.