Ce este externalizarea în cuvinte simple? Outsourcing-ul: definiție, importanță, tipuri și exemple

Una dintre cele mai bune modalități de a îmbunătăți procesele și pentru a atinge un randament mai mare a personalului recunoscut principiul diviziunii muncii. Cu toate acestea, nu toate întreprinderile își pot permite să creeze un personal mare de specialiști înguste, pentru că salariile lor sunt mult mai destul de mare. Aceste organizații văd o alternativă bună: ei pot trece (delegat) Reprezentanți ai altor organizații unele funcții care nu au valori-cheie. Această delegare este răspunsul la întrebarea de ce să externalizeze. În cuvinte simple, poate fi descrisă ca un proces care implică specialiști din lateral.

Caracteristici de externalizare

companie de outsourcing, care este necesar pentru punerea în aplicare a acestor obligații, încheie un contract cu compania-client. Cooperarea pe termen lung este de interes pentru ambele companii, deoarece este reciproc avantajos.

Distinge completă și parțială de externalizare. Că este în cuvinte simple:

1. Full - companie de outsourcing preia toate funcțiile în orice zonă.
2. Parțiale - angajații implicați trebuie să petreacă doar câteva proceduri sau activități.

În ciuda faptului că acest concept este relativ nou pentru oamenii de afaceri interne, mulți aprecia deja cât de ușor de utilizat și economic să externalizeze. Ce este? Tipuri și exemple includ următoarele: implicarea companiei pentru un plin de calculatoare companie de servicii - un autsosring complet. Cu toate acestea, în cazul transferului parțială a taxelor efectuate de reparații sau monitorizarea stării software-ului, precum și alte sarcini sunt pentru salariat cu normă întreagă.

Ce este externalizarea: în termeni simpli despre tipurile de externalizare

În timpul activității întreprinderilor moderne pot fi necesare în următoarele tipuri de externalizare:

• Producția este de a transfera către o altă entitate care desfășoară orice activitate de producție. Ca un exemplu, majoritatea agențiilor de publicitate. Ei delega tipărirea de produse tipărite în domeniu (bannere, pliante).

Pentru a salva pe achiziționarea de echipamente suplimentare și să extindă oportunitățile lor în astfel de companii este extrem de important să știe ce este outsourcing. În termeni simpli, acest concept poate fi descris ca fiind economie rezonabilă.

• În domeniul IT outsourcing acest gen prevede implicarea organizațiilor pentru crearea de site-uri, întreținerea echipamentelor, care se află la dispoziția întreprinderii de client sau de a dezvolta orice tip de software, cu sprijinul său ulterioare.

Un bun exemplu sunt magazine de vânzare cu amănuntul care nu conțin starea de programatori, și pe bază de contract atrage companie de outsourcing pentru a crea și a menține site-urile lor.

• În desfășurarea proceselor de business din nevoia de performanță periodică a mici cantități de documente sau a personalului care dețin companie de outsourcing corespunzătoare. Ce este în cuvinte simple? Acest contabil, economist sau un antrenor de afaceri, nu este inclus în numărul de angajați permanenți. experți angajați efectua lucrările legate de salarizare, contabilitate, servicii juridice sau de consultanță, audit, selectie de personal.

Beneficiile de externalizare

Printre avantajele fenomene, cum ar fi externalizarea capacităților de bază ale companiei să-și concentreze eforturile asupra desfășurării activităților majore. Aceasta este, compania poate face doar propriile noastre de producție, fără a fi distras de sarcini secundare (pentru care performanța și experții invitați).

De asemenea, important este economii financiare substanțiale. Aceasta se datorează faptului că este posibil să se reducă investițiile în resurse și să renunțe la pregătirea și conținutul personalului nerevendicate.

Astfel, factor semnificativ de economisire este exact outsourcing. Ce este în termeni simpli: experții invitați de lucru făcut mai repede și mai bine. Unele companii spun reducere de 20% a costurilor. În plus, noi modalități de parteneriat strategic deschide noi oportunități pentru toți participanții.

dezavantajele de externalizare

Unul dintre dezavantajele acestui tip de activitate este de a determina o stare de dependență, în care se încadrează compania client. Apariția orice situație dificilă (economică sau productivă), contactați serviciul terță parte afectează funcționarea clientului lor.

În plus, posibila nemulțumirea angajaților permanenți care sunt obligați să ia o decizie de management de a utiliza externalizare. Ce este, definiția valorii și caracteristicile discutate mai sus, cu toate acestea, factorul uman nu a fost luat în considerare. Uneori, angajații pot veni să fie considerate de către concurenți sau de candidați pentru locuri de muncă.

De asemenea, un dezavantaj semnificativ de externalizare este nevoia de întreprinderi terțe părți de informații confidențiale despre companie.

Outsourcing - Business

Înțeleasă că o astfel de externalizare (în cuvinte simple - delegării), s-ar putea lua în considerare unele aspecte ale organizării și funcționării companiei de outsourcing.

Potrivit multor proprietari de firme proprii, acest tip de activitate este destul de benefică, profitabilă și promițătoare. În plus, formarea unei astfel de societăți necesită astfel de sume mari de bani ca o afacere tradițională.

Investiția inițială necesară pentru camera de plata chiriei, documente, achiziționarea de mașini și echipamente de birou. De asemenea, cost important grafice devine alegerea și menținerea personalului calificat, publicitatea companiei nou formate. practica tradițională de afaceri a fost de a atrage fondurile investite. Acest pas a fost apelat antreprenorii care nu au suma necesară pentru formarea companiei.

Investitorii pot fi atât persoane fizice și a altor întreprinderi sau instituții bancare.

Cadre - companii de outsourcing de resurse de bază

Bazat pe faptul că o organizație care „rente“ angajaților săi, primește o remunerație pentru munca lor, personalul său ar trebui să fie bine instruit, competent, competent și bine versat în domeniul lor.

Atunci când caută personal pentru solicitanții să prezinte următoarea listă de cerințe:

• învățământ de specialitate.
• Nivelul ridicat de competență și responsabilitate.
• Experiența suficientă a activităților relevante.
• Sociabilitate.

Ce este externalizarea și Outstaffing: diferențele de concepte și terminologie

Astfel de concepte aparent similare au într-adevăr multe în comun. Cu toate acestea, în practică, acestea sunt diferite forme de organizare a muncii și diferențele principale sunt enumerate mai jos:

• externalizarea forței de muncă este o formă de angajare artist pentru a îndeplini o sarcină specifică de la „A“ la „Z“. Outstaffing - o scurtă ședere freelancer la dispoziția societății. În această perioadă, noul angajat este implicat în sarcinile care îi sunt atribuite.
• Pentru a documenta externalizarea încheie un contract de servicii, în timp ce ocuparea forței de muncă Outstaffing considerat un clasic.
• Externalizarea este acceptat pentru a da mai multe probleme intelectuale legate de contabilitate sau de partea juridică a afacerii, în timp ce locurile de muncă Outstaffing poate fi purtat cu aproape orice caracter.
• Diferența este, de asemenea, să plătească: cu autsorterom calculat atunci când se face toate lucrările, cât și pentru personalul angajat funcționează la Outstaffing.

concluzie

Astfel, putem concluziona că un cuvânt nou și un nou concept este mulți antreprenori în diverse domenii de activitate. Pentru a îmbunătăți rentabilitatea producției, reducerea costurilor de personal și de a extinde orizonturile lor proprii de organizare și de personal de outsourcing este utilizat. Ce este în cuvinte simple, pot fi descrise de mai multe sinonime: delegarea, delegarea responsabilităților, implicarea experților din lateral.