Conceptul de organizare și rolul său în gestionarea

Management, sau știința de control necesită o consistență strictă și claritate organizațională. Prin urmare, conceptul de „organizație“, și conceptul de management al organizației este strâns legată și interdependente.

definiție

Cuvântul „organizație“ - evaluate. Aceasta poate însemna, de asemenea, un grup de oameni uniți prin orice material comun, științific, ideologic, etc. interese, o serie de măsuri, regulamente, măsurile luate pentru a depana funcționarea normală a oricărui mecanism (de exemplu, organizarea procesului de învățământ). Astfel, conceptul de organizație este: este un anumit grup de oameni (două sau mai multe persoane), care lucrează împreună de dragul de a atinge orice scopuri comune. Organizația este considerată simplă în cazul în care decide să pună în aplicare un singur gol, și dificil, dacă este pus în aplicare cel puțin două goluri.

Organizarea și gestionarea

Sistemul de management al organizației - o noțiune complexă. Pentru că este important următorii factori:

• Obligatoriu dacă există resurse (poate fi de resurse umane, și anume oameni, informații, tehnologie, prime, materiale, etc.);
• relație cu mediul înconjurător: aceasta include legile care reglementează funcționarea atât a managerului și întreprinderea în ansamblu, ca consumatorii, pentru care operează firma, furnizorii, oferă organizațiilor materia primă, etc;.
• distribuția forței de muncă în plan orizontal (producția pe scară largă este împărțit într-un număr de mici ramură, înguste orientate Spre exemplu, fabricarea vehiculelor - asamblarea separată a mecanismelor sale și altele asemenea.);
• împărțirea în sectoare și departamente;
• diviziunea muncii în planul vertical (activități, coordonarea producției „orizontal“ „);
• controlul legat.

Cine este managerul?

Managerul într-un mod simplu - este de gestionare. Conceptul organizației implică în mod necesar un control. Și managerul - un specialist în gestionarea, în domeniul de aplicare al activității sale este de a organiza fluxul de lucru în cadrul companiei, personalul de conducere al companiei, etc. De fapt, managerul - un funcționar, acesta poate fi inclus în medie, și în managementul superior al organizației. competența sa - puterea executivă.

Conceptul de management al organizației legate de punerea în aplicare a anumitor norme, încălcarea care de multe ori duce la eșecul procesului de lucru al întreprinderii sau firmei. Apoi , stabilite scopurile și obiectivele vor fi neîmplinită.

Reguli de management de Aur

Printre regulile care garantează o marjă suficientă de termen și stabilitatea procesului de muncă, sunt după cum urmează:

• așa-numita regulă de specializare. Acesta constă în implicarea în procesele de lucru ale noilor tehnologii, delimitarea producției anumitor sectoare specializate, formarea și perfecționarea aparatelor de management competențe în diverse domenii de inovație științifică și tehnologică;
• De obicei integrarea. Necesitatea sa este dovedită și de nevoile de producție și calitatea de gestionare a producției activităților. Esența regula este de a combina acțiunile unității de control și unitățile sale subordonate în procesul general. Acestea includ scopurile, obiectivele cu care se confruntă în prezent, și nevoile și interesele pieței, în cazul în care compania trimite produsele sale;
• atitudine, de obicei, atent la trecerea la ora de ea. Este important nu numai în producția de așa-numitele produse fizice. Esența regula este că atingerea obiectivelor de performanță este mai rapid, cu atât mai probabil managerul va fi în măsură să răspundă la nevoile și cerințele specifice ale pieței, mai degrabă decât să fie în măsură să mobilizeze factorii externi și interni ai procesului de producție pentru punerea în aplicare a nevoilor pieței și a cererilor. Conceptul de organizare procesului de management este legată în mod direct de la această regulă. Deoarece managerul energetic, operațional va fi capabil să se adapteze la schimbările de pe piață, cu atât mai repede va permite probleme în curs de dezvoltare, competitivitatea va fi ferm sau compania sa. Deoarece această regulă poate fi relevantă nu numai într-o producție specifică, dar, de asemenea, afectează economia întregii regiuni, precum și de către și mari - și de stat.