Conținutul planului de afaceri de dezvoltare întreprindere și procedura

Planificarea - un proces foarte important în viața de zi cu zi a societății moderne. Totul începe cu plasarea sarcinilor pentru ziua curentă și continuă să curgă timp de o lună, un an, cinci ani și termene mai lungi. În construirea unui plan de afaceri joacă, de asemenea, un rol-cheie. Dacă doriți să pună în aplicare cu succes a conceput ideea, trebuie să facă pentru sine instrucțiuni clare de acțiune. În plus, este necesar nu numai pentru oamenii de afaceri, dar, de asemenea, partenerii săi, investitori și bănci. În acest articol, vom examina ce este, de ce există un conținut de plan de afaceri, dispozițiile de bază, procedurile și etapele de dezvoltare.

Esența planului de afaceri

Deci, ce este și ce ar trebui să fie conținutul unui plan de afaceri? Te gândești la crearea de propria afacere, dar nu știu de unde să încep? Orice întreprindere care nu se poate construi un impuls erupție. Este necesar să se elaboreze o strategie de comportament, afla totul despre industriile care vor lucra, de a asigura monitorizarea pieței și a concurenților, pentru a calcula riscurile și beneficiile posibile. Toate aceste elemente sunt conținutul unui plan de afaceri în versiunea scurtă. În esența sa, acesta este un document cu care să înceapă orice lucru deliberat, bazat pe ea se nasc companii mari și de afaceri de succes. Acest document are propriile standarde, cu toate că forma normativă obligatorie, el nu are cu siguranță. Dar recomandările cu privire la structura sa ar trebui să asculte, așa cum el a venit în mod repetat la îndemână în viața unei entități de afaceri.

De ce ai nevoie de un plan de afaceri

În primul rând conținutul planului de afaceri va acționa în mod clar și consecvent antreprenor. Neavând la îndemână instrucțiunile care efectuează operațiuni și tranzacții într-un mod haotic și fără calcule preliminare, puteți face o mulțime de greșeli, decât să distrugă toate lucrările sale în curând. Planificarea ar trebui să se bazeze pe informațiile cele mai complete disponibile. O astfel de abordare va permite să calculeze consecințele posibile ale câțiva pași înainte, pentru a evita incidentele negative și pentru a găsi modalități suplimentare pentru a aborda problemele emergente. Conținutul unui plan de afaceri va ajuta să se împinge la acțiune, pentru că toți oamenii se tem de necunoscut, de așteptare pentru pasul următor, și apoi un fel de totul este deschis și clar.

Al doilea motiv este de a face documentul - pentru a atrage programe afiliate suplimentare, de investiții în cadrul proiectului din surse externe, pentru a avea acces la cantități mari de credit. Orice partener de renume, în special organizațiile mari nu doresc să comunice cu proiectul rentabilitatea și viabilitatea incertă. Dar structura și conținutul unui plan de afaceri ar putea convinge organizația de prestigiu și de bogat pentru a investi în dezvoltarea unui nou proiect. Contribuția ar trebui să fie rambursate, și, prin urmare, trebuie să furnizeze informații analitice cu privire la caz viitoare, care vor fi precizate în mod clar beneficiile acestui tip de investiții financiare în începător pe piață. Corect compus structura și conținutul unui plan de afaceri antreprenorul va deschide ușa la credite bancare mari în condiții avantajoase, de sprijin și subvențiile guvernamentale, investițiile comerciale din partea companiilor bine-cunoscute. Un astfel de ajutor de timpul pornirii va asigura un succes și demararea rapidă, și să consolideze în continuare poziția în industrie aleasă.

Cine sunt intermediarii de investiții

La etapa de gândire cu privire la planul de afaceri este foarte important să nu se supraestima propriile capacități de previziune și capacitatea de a anticipa spirele de evenimente. Capacitatea de a analiza situația și să identifice, pe baza datelor obținute de comportament imediat și joc pe termen lung de piață vine cu experiență. Acesta nu va ajuta nici educație, nici spirit naturale. Unele lucruri se poate face, dar o mulțime de timp trece printr-o reprezentare vizuală. Prin urmare, mulți antreprenori în devenire nu risca propria lor ia chiar și pe dispozițiile de bază ale planului de afaceri, să nu mai vorbim îngropa în activitatea mai analitică.

Tinerii antreprenori preferă să apeleze la așa-numitele intermediarii de investiții. Acestea sunt companii care se angajează pentru înregistrarea acestui document. Sarcinile lor includ o varietate de obiecte și procese, dar, de asemenea, plătit pentru eforturile lor, ei percepe un tangibil, de multe ori sub forma de plată în avans. De obicei, mărimea este determinată de rata dobânzii la dimensiunea investiției dorite în cadrul proiectului de către organizații terțe părți. În aceste companii cu experiență analiști financiari, experți în diferite sectoare economice, teoreticieni și practicieni de a construi un proiect de succes, care este de aproximativ conținutul planului de afaceri. Un eșantion este oferit pentru revizuire, de luare a deciziilor, corectarea inexactități. Toate elementele sunt discutate și rafinate în mod repetat trece ședințele de masă și de reînnoire a primei versiuni a planului înainte de a găsi forma sa finală.

Alegerea unui intermediar de investiții - o problemă foarte gravă. Numele de mare poate fi o consecință numai munca abilă a unei firme de PR. Și puteți obține de ieșire standardizate și adaptate „adus de departe“ plan de afaceri. La elaborarea acestui document, nu pot exista clișee și ștampile, fiecare proiect este strict individual cu o înțelegere deplină a esenței cauzei se află în construcție. Și pentru că în etapa semnării acordului, pentru a discuta toate detaliile cu brokerul dumneavoastră de investiții, atunci nu pentru a obține într-o situație nedorită cu potențialii investitori.

plan de afaceri Cât de periculos este scris incorect

Conținutul unui plan de afaceri, un eșantion de structuri sale drepte nu sunt pur și simplu inventate atât. S-ar părea, de ce să fie agravate într-o formă specifică, în cazul în care documentul nu are cerințe de reglementare sunt respectate de către autoritățile fiscale de stat și alte autorități de reglementare? Puteți face totul mult mai ușor și mai rapid. Vezi primul conținutul disponibil al planului de afaceri, din care un exemplu este disponibil pe internet, pe formularea pentru a se potrivi în sensul direcției - și ați terminat.

Poate pentru uz propriu o astfel de opțiune și se va potrivi. Și apoi, de la el va fi mult mai multe probleme decât bine. Dar investițiile terțe părți un astfel de document nu este atrage exact. În primul rând, investitorii verifica situația de pe piață și le potrivesc cu datele tale. Bazați numai pe declarațiile furnizate neprofesional incepator nu va fi nici o organizație care se respectă. Nici o bancă nu va da un astfel de plan de afaceri este un împrumut, nu o singură cifră de vânzări nu vor vedea în mina de aur de proiect. Ca urmare, toți banii cheltuiți pe prima etapă va fi pur și simplu pierdute pentru totdeauna. Și pentru antreprenor devenire este o sumă semnificativă, care poate întârzia crearea unui proiect de afaceri pentru o lungă perioadă de timp sau deloc lipsit de speranțe pentru deschiderea cazului cândva în viitor.

Cerințe generale pentru documentul

Conținutul cererii de plan de afaceri UNIDO ar trebui să fie dezvoltate în mai multe reguli fundamentale. Fără a le lua în considerare, documentul este convertit într-un set de informații complet inutil.

Deci, prima regulă se aplică activității comune dintre inițiatorii proiectului și au elaborat proiectul planului. Inițiator este un loc de muncă tehnică, pe care îl transmite dezvoltatorilor, apoi în procesul de elaborare a tuturor acuratețe și omisiuni negociate. Este necesar să se efectueze o analiză detaliată a pieței de a formula cu precizie prognoza pentru câștigurile și pierderile.

Punctul important este de a face portretul clientului. Este necesar să se înțeleagă în mod clar care a regizat produsul. Mulți antreprenori, inventând un produs complet inovator, calculat pe un „drept al primei idei.“ În acest caz, nu ar trebui să uităm că organizațiile cele mai competitive și puternice pot juca acest produs foarte rapid și cu costuri mai mici. Este necesar să se evalueze în mod adecvat punctele slabe ale acestora, precum și goluri. Pentru creditorii este important să se furnizeze informații cu privire la procesul de restituire și calendarul proiectate. Conținutul planului de afaceri al companiei și procedura de dezvoltare a acesteia ar trebui să fie pe deplin sub controlul inițiatorului.

A doua regulă se referă la volumul și specificitatea unui document. Structura și conținutul secțiunilor planului de afaceri ar trebui să fie indicat în mod clar să nu conțină apă, prea neclare și procesele de producție tehnice bine descifrat. Dimensiunea documentului variază, de obicei, de la opt la douăsprezece pagini de text tipărit (pe ambele fețe). În unele cazuri, suma poate fi de până la douăzeci și cinci de pagini față-verso text tipărit. Conținutul planului de afaceri ar trebui să fie simplă și completă. Documentul ar trebui să furnizeze o analiză onestă bazată pe evenimente reale. Ar trebui să fie specificate riscuri ale companiei.

Conținutul planului de afaceri: un exemplu

Ca o structura standard a unui plan de afaceri este utilizat în principal următoarea secvență de elemente de informații despre proiect:

• pagina de titlu;
• relua;
• descrierea companiei și a industriei;
• descrierea mărfurilor;
• de marketing de analiză, strategie și de marketing;
• plan de producție;
• Guvernare și Planul instituțional ;
• un plan financiar;
• se concentreze și eficiența proiectului;
• riscuri și garanții;
• aplicații (documente justificative).

Descrierea companiei și produsul

Pagina de titlu trebuie să conțină următoarele informații: denumirea, structura juridică, telefoane și adresa organizației, statutul, numerele de telefon, numele și adresele proprietarilor săi, de raportare confidențialitate, data și anul planului de afaceri, precum și numele contribuabililor.

Sumar - este cartea de vizită a organizației. Și anume, este un rezumat al planului de afaceri și rezultatul de acest gen. Aici conține informațiile într-un format comprimat pe companie, designul său unic, cerințele financiare pentru realizarea ideii, în special pe piața de vânzări, garanția și randamentul prognoză. Un investitor ar trebui să decidă să se familiarizeze cu planul de afaceri citit în întregime rezumatul. Deoarece companiile de renume primesc mai multe zeci de astfel de proiecte într-o săptămână, va fi citit, nu toate dintre ele, astfel încât în rezumat, este necesar să se investească un maxim de specificitate și design seducator.

Descrierea întreprinderilor și industrii au nevoie de prezentare a istoriei companiei, astăzi statutul său și idei viitoare. Această secțiune evidențiază rezultatele financiare ale operațiunilor de afaceri, de personal și de gestionare a dispozitivului, care vizează activitățile, realizările și contribuția la industria, perspectivele pentru economia și industria companiei, comunicarea cu partenerii și activ în mediul social.

Descrierea produselor și serviciilor necesită în mod necesar conținutul planului de afaceri întreprindere. Este nevoie, de asemenea, o descriere a tehnologiei de producție. Pentru fiecare produs sunt tratate separat, în plus, pentru a oferi cel mai bun model vizual sau, cel mai rău caz, o fotografie. Descrieți inovațiile tehnice necesare pentru implementarea cu succes a concurenților planificate cu alte produse similare, brevete pe tehnologie, motivele pentru care ați ales produsul, tehnologie sau serviciu.

Marketing, producție și de management

Analiza de marketing - aceasta este cea mai importantă parte. Conținutul unui plan de afaceri necesită o abordare deosebit de atent la descrierea acestei secțiuni. Ar trebui să fie tratate, în măsura în care este posibil adevăraților factori, legate între ele în analiză. Această secțiune ar trebui să arate modul în care investitorul probabilitatea de succes a produsului care intră pe piață. ar trebui să fie luate în considerare ridicata și cu amănuntul, precum și utilizatorii finali. Trebuie să fie un portret al vârstei utilizatorului final, sexul, locul de reședință, caracteristicile geografice și regionale ale populației implicite. Aici aloce caracteristicile de consum ale produsului în sine: tipul, scopul, costul, termenul de valabilitate sau de utilizare, securitatea, și așa mai departe. Structura aproximativă a secțiunii presupune un punct de cerințele clientului la produs și punctul de concurență pe piață.

Structura și conținutul secțiunile importante ale unui plan de afaceri necesită un element de pe planul de producție. În această secțiune, trebuie să ne spuneți despre facilitățile de producție, implicată în producția și planificate pentru punerea în aplicare în viitor. Este necesar să se calculeze volumul de producție, care să acopere costurile de funcționare, se calculează cheltuielile directe și indirecte, materiile prime și așa mai departe. Ar trebui să fie furnizate estimări de costuri mai complete.

Planul de afaceri ar trebui să se reflecte în lista de personal a organizației. Acesta trebuie să fie în mod specific care administrează compoziția pictate, rolul fiecărui specialist în activitatea economică și de producție. În plus, sunt specificate cheltuielile cu salariile și bonusurile angajaților. Potențialii creditori examina cu atenție echipa de management, pentru eforturile și profesionalismul care vor să investească banii lor.

Finanțe, concentrarea și eficiența

Conținutul și procedura pentru dezvoltarea unui plan de afaceri impune entităților să înregistreze toate informațiile financiare sunt întocmite pe proiect. În planificare financiară sumele trebuie subliniat faptul că este necesar să -și petreacă cu privire la pregătirea și stadiul actual, pentru a calcula rentabilitatea proiectului, rafina costul creditelor, taxe, alte elemente și așa mai departe. În această secțiune, este de dorit să se precizeze dimensiunea totală a fondurilor solicitate, cererea investitor financiar, programul pentru care se va întoarce datoria, în ce cantități și pentru ce numere. Trebuie să specificați, în ce scop vor fi folosite fondurile alocate și procentul acestora. Acesta specifică structura existentă la momentul de capital, precum și eficiența utilizării fondurilor disponibile.

Secțiunea trebuie să specifice orientarea, sensibilitatea la schimbările pieței, volatilitatea este esențială pentru societate.

Riscuri și garanții

În această secțiune, trebuie să ia în considerare toate posibilele riscuri de afaceri și circumstanțe asimilate de forță majoră. Creditorul trebuie să fie sigur că, în toate împrejurările investiției vor fi returnate la el cel puțin în suma depozitului. De obicei, considerată o perioadă de doi până la cinci ani de organizare a muncii. Principalele riscuri sunt considerate a fi reacția organizațiilor concurente, eventuala slăbiciune a personalului sau a specialiștilor. Risc se poate referi la funcționarea echipamentelor tehnice și organizarea concursului. Chiar dacă nu există situații de risc sunt prevăzute în planul de afaceri care au nevoie să fie revizuite în detaliu. Creditorii și investitorii au nevoie pentru a vedea că organizația este conștientă de riskiness oricărei întreprinderi și este dispus să își asume responsabilitatea pentru acțiunile lor.

aplicaţii

Fiecare plan de afaceri, se recomandă să se atașeze documente, pe baza cărora este compus. Acest atașat, de asemenea, documentele constitutive ale organizației (persoană juridică). Astfel de aplicații includ un certificat de înregistrare, carta și acordul privind înființarea, documentele care confirmă informațiile privind certificarea, brevete, de licențe, certificate și informații generale cu privire la formarea de keyframes, extrase din articole de presa cu privire la activitățile organizației.

Pentru aplicații includ fotografii de produs, date de cercetare de marketing, calcule și tabele. Este recomandabil să se includă aceste materiale de producție imagini și puncte de vânzare, organizațiile de carduri, unele contracte cu parteneri, relua aparate de control al datelor, rezultatele analitice ale organizațiilor terțe părți.

Ca o aplicație la punctul cu privire la riscurile și măsurile de protecție ar trebui să fie atașate carduri de garanție, scrisori, compoziția și valoarea garanției, contracte, extrase din materialele legislative și de reglementare. Secțiunile mai complete vor descrie existente și planificate situația, condițiile de piață astăzi, și previziunile pentru cererea de bunuri și servicii în viitor, cu atât mai mare probabilitatea de a obține o subvenție, împrumut, investiții pentru antreprenori atât pentru începători cât și funcțional pentru o lungă perioadă de timp pe piață.