Cultura corporativă: împreună suntem invincibili

Cultura corporativă Termenul nu este atât de mult timp în urmă a intrat în viața noastră, dar a avut un loc binemeritat de onoare printre factorii care creează o organizație de succes modernă. La urma urmei, cultura corporativă unește oameni în echipă, ceea ce le face o singură entitate în atingerea obiectivelor. Crearea unui umăr prietenos atmosferă, fondul comercial reciproc și să se concentreze asupra rezultatelor comune - una dintre principalele sarcini ale managerului modern.

Definiția clasică a culturii corporative include un set de valori, idei, atitudini, practici de management care diferențiază societatea de anumite altele. În plus, cultura corporativă - o atmosferă specială, care se formează în cadrul echipei, tradițiile și regulile de conduită, filozofia generală a afacerilor companiei.

Cultura corporativă a întreprinderii - aceasta este baza pe care să construiască viitorul. Formarea culturii începe cu definirea valorilor companiei, obiectivele și strategiile. În principiu, cultura corporativă poate dezvolta fără influență din exterior, fără nici un management de impact, dar este de dorit ca procesul a fost mai mult sau mai puțin ușor de gestionat. Se construiește o politică eficientă a companiei este de management, iar managerii de a lucra cu personal si sefilor de departamente aduce angajaților. Etapa de formare a culturii se termină imediat ce majoritatea angajaților au început să urmeze linia de conduită generală, și devine mediul natural al companiei.

Multe companii au introdus în circulație cod corporativă, care a explicat în mod clar ce stil de haine purtate de obicei în cadrul companiei, care a adoptat normele care obiectivele și misiunea companiei. Prin acest cod, perioada de adaptare a noului angajat la noua echipa si compania ca un întreg este mult mai ușor și mai natural, pentru că el știe dinainte ce este acceptabil pentru companie, și că nu este binevenit.

Ca o regulă, cultura corporativă formată nu numai de capacitatea de a lucra bine împreună, dar, de asemenea, de capacitatea de a se relaxa împreună. Compania a devenit o tradiție pentru a sărbători comune aniversari, zile de naștere, sărbători importante pentru companie. Ei bine, în cazul în care compania are grijă de sănătatea fizică a angajaților săi, și își are propria echipa de fotbal, volei sau baschet. Poate că, toți angajații au un abonament gratuit la clubul de biliard sau de fitness. Pe parcursul anului, cei mai buni angajati pot recompensa tichete, și trimite copiii în tabără.

de afaceri de azi și cultura corporativă merg mână în mână. Cultura corporativă trebuie să cultive cu grijă și să formeze, așa cum ea a fost cea care va forma baza pentru prosperitatea viitoare a companiei. Din păcate, nu toți managerii sunt conștienți de importanța sa, iar unii nu știu de unde să înceapă formarea filosofiei corporative, deoarece există dezvoltare și formarea sa. Se întâmplă ca cultura, de orientare implantate în mod artificial nu să prindă rădăcini și puternic respinsă de către echipa. Acest lucru se datorează faptului că managerii nu au reușit să dovedească, pentru angajații săi de importanța și necesitatea ei, sau această cultură nu se încadrează în ideea generală a companiei, sau chiar contrazice.

Datorită valorii tot mai mare de personal calificat, conducerea noilor provocări reprezentate de crearea echipei care ar fi fericit să lucreze pentru companie, cum îi place să fie o parte din această echipă special, este compania. Pentru a rezolva aceste probleme, și mai precis, crearea unei culturi corporative, este necesar să se lucreze cu atenție și se pune într-o mulțime de bani. Dar acestea sunt exact investițiile care, în viitor, va aduce dividende mari.