Managementul organizației - un sistem de management de afaceri

Managementul organizației - este de a crea un model de afaceri, precum și cea mai eficientă gestionare a acesteia. Principala sarcină a managementului este de a crea astfel de condiții în întreprindere, ceea ce ar permite să obțină cel mai mare profit posibil. Pentru aceasta, o serie de măsuri. Cum ar fi rațională organizarea producției, introducerea de tehnologii inovatoare, utilizarea eficientă a personalului, minimizarea costurilor, automatizarea proceselor de contabilitate și de control, și multe altele.

Managementul organizației - este un proces complex și multi-stratificat. În acest sens, se afla pe tipuri distincte. Cele mai importante sunt: strategice, financiare, industriale (de afaceri), inovare, marketing și resurse umane.

Managementul include mai multe caracteristici cheie. Acestea sunt: planificarea, organizarea, controlul, reglementarea și motivație.

Planificarea este punctul de plecare pentru dezvoltarea întreprinderii. La urma urmei, definește misiunea, scopurile și obiectivele sub forma unor indicatori cantitativi și calitativi. Planificarea strategică atribuie o obiectivele companiei pe termen lung și a bugetului - curent. În viitor, pe baza planurilor de monitorizare și reglementare a activităților. Funcția organizației în conducerea întreprinderii are ca scop crearea de structuri și furnizându-i toate resursele necesare. Funcția de motivare este axat pe crearea de un anumit personal de sisteme de stimulare a muncii, care stimularea financiar și moral de personal pentru a efectua sarcini de producție și pentru a atinge obiectivele lor. De asemenea, important: dezvoltarea potențialului lor creativ, formarea unei echipe complete. Controlul implică trei aspecte. Primul - definirea obiectivelor și calendarul sarcinilor, al doilea - o comparație a rezultatelor obținute, iar al treilea - reglarea acțiunilor și a planurilor. planurile strategice, bugetare și alte formate sunt un tip de standarde bazate pe abateri de indicatori de performanță care sunt monitorizate. Funcția de coordonare oferă o sinergie a tuturor unităților structurale ale întreprinderii.

Procesele mai complexe, care include managementul organizației - această decizie. Există o serie de metode care vă permit să efectueze în mod eficient acest proces. Printre acestea se numără analiza sistemelor, modelarea proceselor de guvernare, analiza de experți, generarea de idei ( „brainstorming“).

Eficacitatea managementului organizației depinde de respectarea principiilor sale, care este de a gestiona integritatea ordonarea ierarhică, orientarea sarcină, combinația de centralizare și descentralizare, optimizarea și gestionarea științifică și democratizarea de valabilitate.

Managementul organizației - un sistem de management holistic, finanțe, personal, informații, costurile, procesele de producție, precum și o întreagă serie de probleme cu scopul de a profita și de a asigura dezvoltarea companiei.