Politica de personal - este fundamentul succesului întreprinderii

În orice politică de personal organizație - un pilon care susține funcționarea sa normală. Acest concept include regulile, metodele, principiile și tehnicile de lucru cu personalul, proiectat sistemul și a stabilit într-un set de documente. Managementul de strategie conștientă, cu atât mai bine înțelege fiecare membru al echipei, mai mult succes fiecare angajat de lucrări, și, prin urmare, societatea în ansamblu. Politica HR - acest lucru nu este un scop în sine. Acesta este conceput pentru a oferi un flux în timp util a forței de muncă, bilanțul său, în conformitate cu obiectivele finale ale întreprinderii, nevoile sale și locul pe piață. Astăzi, există firme care nu au un document-cadru strategic. Cu toate acestea, lipsa unor documente clar definite nu înseamnă că politica de personal - un factor inexistent. S-ar putea să nu fie pe deplin conștienți de orientare, incorecte sau non-productive, dar este întotdeauna acolo.

sistem de politici de personal, construcția sa

Crearea conceptului de resurse umane începe cu un studiu de probleme ale întreprinderii, nevoile sale, potentialul de lider ca un proces, analizând punctele forte și punctele slabe ale strategiei organizaționale. Competente politica de personal - un sistem care poate construi, luând în considerare numai factori (interni și externi) care afectează societatea. Unele dintre ele se pot schimba forțele care guvernează, alte modificări care nu pot fi. Factori interni:

• Obiectivele finale ale producției (organizație etc.).

• Stilul de conducere. guvernare autoritară, liberal și democratic necesită specialiști de clasă diferită și abilități.

• Stilul de management. Gestionarea centralizată sau descentralizată presupune prezența diferiților specialiști, diferite niveluri de formare.

• Personalul organizației. Se înțelege că gestionarea eficientă a politicii de personal depinde de o evaluare corectă a angajaților, capacitățile lor, taxele industriale de distribuție competente.

Toți factorii interni care pot fi supuse de corecție în cadrul organizației. circumstanțe externe orice schimbare este lipsit de putere, de aceea este deosebit de important să se ia în considerare atunci când a construit managementul resurselor umane. Este necesar să se ia în considerare următoarele:

• Situația are loc în piață, tendințele de dezvoltare a acesteia. Starea educației în țară, accentul dezvoltării sale, situația demografică, caracteristicile sociale ale timpului dictează condițiile pentru stabilirea unui anumit sistem de politici de personal.

• Continuarea progresului, care necesită afluxul de profesioniști de nivel superior sau de reconversie profesională.

• Mediul legislativ și reglementările în mod constant actualizate. Activitatea oricărei întreprinderi în orice domeniu trebuie să respecte absolut cu cadrul juridic al statului.

Principalele direcții ale politicii de personal:

• Selectarea și plasarea angajaților.

• Pregătirea unei rezerve pentru profesiile de lucru și manageri.

• Evaluarea, certificarea și dezvoltarea personalului.

Schimbarea de politică în selectarea cadrelor permite de a se multiplica succesul organizației.