Conceptul de decizii de management și clasificarea lor parțială

Conceptul de decizii administrative implică un impact volitiv asupra echipei, planificarea și organizarea activităților care vizează atingerea competitivității companiei. Acesta este unul dintre fundamentele de management al companiei sau organizației, inclusiv grefieri acționează pentru a aborda impactul obiectului de control. De obicei, aceste documente se bazează pe:

• având în vedere datele reale care caracterizează situația specială la locul de muncă;
• în scopuri de planificare de acțiune;
• program de la capăt.

Procesul decizional în organizație - una dintre cele mai importante momente ale activității conducerii sale. Funcționarea corectă sau incorectă poate duce la prăbușirea companiei, sau prosperitate.

clasificare

Conceptul de decizii administrative este ambiguu în completarea acesteia. Astfel, acestea pot fi luate în considerare în ceea ce privește forma. În acest caz, acestea pot fi:

• Unic, atunci când dreptul de vot este doar cel mai mare angajat de guvernare.
• Collegiate, atunci când, înainte de a lua o decizie, șeful consultă cu specialiști, ia în considerare toate ideile propuse. Deciziile adoptarea și implementarea, în acest mod duce la rezultatul cel mai de succes.
• Colective, care sunt luate pe baza votului totală. Nu toate liniile directoare de rezoluție astfel încât pot fi luate.

În cazul în care conceptul de management al deciziilor luate în considerare în ceea ce privește „retragere treptată“ lor, cele patru niveluri sunt:

• Rutină. Managerul acceptate în conformitate cu un program de pre-pregătit de acțiune. task manager: pentru a identifica situația astfel cum se specifică în program, să ia una dintre soluțiile recomandate. Aceasta implică obligația de a administratorului acestei legături: determinarea, competența, consistența, capacitatea de a urma programul.
• Selectivă. Șeful selectează dintr-o serie de soluții posibile este doar un singur lucru: cel mai optim.
• Adaptare. Necesită manageri capacitatea de a abandona scheme standard și adoptă o nouă soluție creativă modernă la o problema veche. Succesul unor astfel de activități depinde de capacitatea de a gândi în afara cutiei și capul de reclamă.
• Inovatoare. Conceptul de decizii administrative de acest tip implică apariția unor probleme noi, nu întâlnite anterior și capacitatea profesională de a lua decizii informate punct de vedere tehnic sau științific. Pentru aprobarea acestor concluzii trebuie să fie bine instruiți în specialitatea lor, pentru a putea folosi ideile creative ale altor profesioniști.

Conceptul de decizii administrative. Pași astfel de control

Adoptarea soluțiilor de orientare - un proces complex, cu mai multe etape. Se compune din mai multe etape.

• Studiind. În această etapă, identificarea problemelor existente, a recunoscut natura sa, analiza criteriilor care pot duce la succes. După aceea, merge toate informațiile necesare și de a crea un model conceptual al problemei care trebuie rezolvată.
• Dezvoltarea de idei. În această etapă, capul poate lucra independent, dar cel mai mare beneficiu va „brainstorming“ sau colectiv de muncă la căutarea de soluții.
• Evaluează idei.
• Adoptarea imediată.

adoptarea și punerea în aplicare corectă a deciziilor de management - una dintre numeroasele organizații face competitivitatea pe piață.