Principalele tipuri de management

Managerul financiar direcționează organizarea și planificarea activităților lor pentru punerea în aplicare a tuturor potențialului de resurse al organizației și pentru a obține eficiență maximă de producție. Managementul - o varietate de forme, tehnici și metode de gestionare a personalului și de producție.

Acum câțiva ani, când știința managementului tocmai a apărut, ea a fost un obiect indivizibil. Odată cu trecerea timpului de obiect pentru a izola câteva obiecte, care, la rândul său, a dat naștere la câteva domenii. Și există chiar unele tipuri de management, care sunt specifice pentru o anumită țară reflectă specificitatea acesteia (de exemplu, există un model rusesc de management).

Tipuri de gestionare pot fi diferite, iar numărul acestora continuă să crească. Producția efectivă a noilor modele sunt încercate, experții folosesc noi termeni și definiții. Forme de management - este activități de management individuale, care sunt concepute pentru a rezolva diverse probleme.

Conform obiectelor de management emit management organizațional, strategic, tactic și operațional. Managementul organizațional stă la originile structurii, mecanismul de gestionare, să dezvolte un set de funcții de conducere, reguli și standarde. Managementul strategic este punerea în aplicare a obiectivelor pe termen lung în gestionarea activităților după presetata lor. Potențialul de resurse umane, reorientează nevoile clienților privind organizarea eficientă a producției - este baza managementului strategic. Există diferite modele de management strategic. managementul tactice în unele moduri similare strategic, este dezvoltat în dezvoltarea strategiei. Nivelul de organizare a managementului - middle management, precum și durata de timp pentru a prezice mult mai scurt. Gestionarea operațională rezolvă problemele care apar în procesul de producție. Ea se bazează pe distribuția de muncă și a resurselor, monitorizarea progreselor sarcinilor la momentul actual.

În funcție de accesoriile funcționale distinge aceste tipuri de management, cum ar fi:

1. Marketing Management. Examinați piețele financiare, crearea de noi canale de distribuție, formează o politică de prețuri.
2. Managementul Producției vă permite să monitorizeze procesele de producție ale organizației, pentru a desfășura activitățile de bază ale companiei , cu ajutorul coordonării și a proceselor.
3. Management în domeniul marketingului - este procesul de organizare a vânzărilor, participarea la proiectarea de acorduri economice pentru furnizarea de produse.
4. Personnel Management - o planificare bună utilizare a resurselor de muncă, selectarea acestora, plasare, de formare. Aceasta include dezvoltarea unui sistem de motivare și stimulente pentru personalul organizației.
5. Management financiar - este dezvoltarea obiectivelor și a sarcinilor de gestiune financiară ale organizației, planificarea activităților financiare, dezvoltarea unor metode de eficientă gestionare a financiare resurse ale organizației. Managementul financiar include managementul riscului și managementul fiscal.
6. Managementul inovației - organizează activitatea cu inovații, coordonează utilizarea descoperirilor științifice. Această gestionare implică o stare de spirit creativ în echipă, o stare de spirit speciala a personalului de lucru, gata să experimentarea și dezvoltarea de noi tehnologii constante.
7. Investment Management - este activitatea de administrare a investițiilor, de investiții raționale pentru profit în viitor.
8. Ekkauting de management - un management bazat pe informații taschatelnom colectarea, prelucrarea și analiza sa, pentru a compara în continuare performanța altor organizații cu o activitate similară.
9. Managementul adaptiv are ca scop de a se adapta la schimbarea condițiilor de mediu. De exemplu, firmele de brokeraj - un exemplu viu al sistemului adaptiv.

10. Gestionarea crizelor - un proces de gestionare, faliment concomitentă a organizației. De exemplu, controlul pe durata procedurii de faliment sau la încheierea unui acord de pace.

Există, de asemenea , ataca de management, virus, de comunicații, mecanice, orientate spre problemă, transformativ, predictivă, proiectare, pulsează, nestingherit, rațional, alarma, situație, eficientă și auto-gestionare.