Investment Management Proiecte - o oportunitate reală de a reforma economia țării.

Proiecte de Investiții Managementul și utilizarea eficientă a tuturor conceptelor de management de proiect al sectorului real al economiei - este o posibilitate promițătoare de reformare toate sectoarele economiei naționale. În prezent, tehnicile de gestionare a proiectelor în mod obligatoriu utilizate în construcții, metalurgie, petrol, energie, gaze si alte industrii. Managementul proiectelor de investiții și de construcție este o cerință în toate programele cu participarea investitorilor străini. Scopul principal, desigur, este gestionarea eficientă a proiectelor de investiții.

Studiile anterioare sugerează că o coordonare eficientă necesită instrumente constante de management, punerea în aplicare în timp util a managementului calității și respectarea proiectelor de siguranță de mediu.

managementul proiectelor de investiții în industria construcțiilor implică identificarea riscurilor, dezvoltarea unor modalități de reducere maximă a acestora. De asemenea, este în valoare de vedere în etapele de planificare, controlul și reglementarea procesului și progresul proiectului. Punctul important este formarea componenței echipei de proiect și repartizarea funcțiilor între membrii săi.

La rândul său, introducerea unui conceptual model de management a calității (cu acronimul în limba engleză. „SMC“) , eficiența economică. Acest model a SMC în organizație ar trebui să fie înțeleasă ca un model de ISO 9001, care este clasificat ca fiind un proces de afaceri și managementul proceselor în ciclul de viață al produselor. Să descifreze, care include în mod specific acestea din urmă. Din nou, care a fost format inițial de o echipă de proiect competent, în care sunt distribuite competențe, responsabilități și funcții ale proiectului. Ar trebui să existe, de asemenea, audituri regulate interne, de management al documentelor, precum și analiza calitativă a datelor interne și externe.

Investment Management Proiecte implică inclusiv managementul resurselor umane și a altor resurse ale organizației. Necesitatea de a optimiza toate activele și pasivele, precum și gestionarea producției de bază, și infrastructura de întreprindere. Și aceasta este doar un rezumat al etapelor necesare pentru managementul calității , care oferă câștiguri imediate în eficiență în implementarea proiectului.

În managementul proiectelor de investiții și de construcție este foarte importantă securitatea ecologică, luarea în considerare a tuturor posibilelor riscuri de mediu și dezastre. Astfel, cerințele de protecție a mediului trebuie să fie de proiectare ecologică în timpul proceselor de producție.

metode de management de proiect au variat, dar în sfera de investiții și de construcție, ele prevăd planificarea obligatorie a spori eficiența punerii în aplicare a proiectului, punerea în aplicare în timp util și calitatea de management al calității și de management al siguranței mediului.