Scopurile și obiectivele de management

Management - un sistem de principii, metode, forme de organizare de management care sunt concepute pentru a îmbunătăți eficiența producției și de a crește profitabilitatea întreprinderii. Managementul este aplicabil pentru gestionarea activităților economice ale oricărei companii sau sferă firmă de producție de bunuri și servicii. Cel mai adesea studiate ca o disciplină de management, care are ca scop formularea principiilor de bază ale managementului. Dar de management - este, de asemenea, domeniul activităților profesionale, și chiar domeniul cercetării științifice. În acest sens, distincția scopul și funcțiile de gestionare, sale tipuri diferite și sarcini specifice.

Scopurile și obiectivele de management sunt diferite. Scopul - rezultatul organizației, punctul setat să fie atins. Aceste obiective, care stabilește managementul pentru dezvoltarea organizației, sunt principalul ghid al întreprinderii ca întreg. Baza de stabilire a obiectivelor sunt ipoteze și predicții. La exact cum se va face și justificate previziuni ale ipotezei va depinde de rezultatul pozitiv în viitor. De mai mult timp prognoza a fost, cu atat mai greu este de a face presupuneri și ipoteze, incertitudinea viitorului.

Sarcina este un interval de timp specific în performanța sau atingerea anumitor obiective. Sarcina - este o anumită secvență de sarcini, a cărei executare conduce la obiectivul. Astfel, considerăm scopurile și obiectivele managementului mai în detaliu.

Obiectivele generale ale managementului - este prognozarea, planificarea și obținerea rezultatelor planificate. Scopul fundamental al managementului oricărei organizații - pentru a asigura profitabilitatea organizației. De asemenea, secreta obiective, cum ar fi managementul de producție, resurse umane și dezvăluirea utilizării sale, îmbunătățirea abilităților personalului și stimulente. Scopul managementului - managementul, care se concentrează asupra rezultatelor pozitive finale și succesul întregii organizații.

Desigur, pentru fiecare concept de organizare individuală a succesului asociat cu diferite scopuri și obiective. Prin urmare, scopurile și obiectivele de management ale diferitelor organizații pot și ar trebui să fie diferite. O companie de succes - nu este neapărat o corporație uriașă. Realizare împotriva dimensiunii „mari“ nu este pe sarcinile prioritare ale organizației, dar punerea în aplicare a acestor obiective este destul de indicator al succesului întreprinderilor chiar și mici. Există organizații chiar că, după toate problemele încetează să mai existe. Dar cel mai adesea, desigur, este important ca organizația să rămână pe piață atâta timp cât posibil.

Managementul sarcinilor - este dezvoltarea și testarea unor abordări științifice, care sunt concepute pentru a asigura o funcționare stabilă și eficientă a organizației, în practică. În plus, să aloce sarcini cum ar fi:

- formarea producției de bunuri și servicii axate pe cererea consumatorilor.

- atragerea la munca de specialiști cu înaltă calificare.

- motivarea angajaților să-și îndeplinească în mod eficient responsabilitățile lor, prin îmbunătățirea condițiilor de muncă, creșterea de plată.

- determinarea strategiei de dezvoltare a companiei;

- obiectivele de dezvoltare și planuri pentru a le atinge.

- determinarea resurselor și a metodelor pentru sprijinul lor necesare.

- funcții de control.

Ar trebui imediat remarcat faptul că scopurile și obiectivele managementului în general și scopurile și obiectivele managementului strategic au multe în comun, dar, în același timp, există, de asemenea, diferențe semnificative. Managementul strategic este următoarea: crearea unei viziuni strategice de dezvoltare în continuare a organizației, stabilirea obiectivelor, dezvoltarea strategiei, analiza rezultatelor și ajusta scopurile și obiectivele, și viziunea strategică.