Principalele tipuri de planificare

În orice planificare are o entitate de planificare - cel care face un plan, și obiectul de planificare - orice operațiune privind punerea în aplicare a MDM și a pregătit planul.

Pentru a vizualiza tipurile de planificare, este necesar să se înțeleagă că există mai multe tipuri de vedere obiect:

1. Planul de producție - poate fi un echilibru, de marketing, în cazul în care toate calendarul detectat proceselor în ceea ce privește fabricarea și utilizarea echipamentelor și a resurselor, în cazul în care planificate ciclurile de cheltuire a resurselor.
2. militare;
3. politic;
4. planificarea educațională;
5. socială;
6. planificarea traficului;
7. Proiectarea experimentelor ;
8. Planificarea pentru formarea și alte tipuri de planificare.

Și vederi în plan poate fi caracterizată de lungimea intervalului. Există tehnică și distinsă planificare strategică. Strategică reprezintă un sistem de dezvoltare sau a operațiunilor de dezvoltare asociată cu modificarea funcțiilor sau structura cu introducerea de noi caracteristici de calitate. Operaționale sau planificarea tactică definește următoarele capacități - pe baza unei strategii dezvoltat tactici și să ia decizii rapide la obiective avansuri.

Atunci când există o întrebare cu privire la planificarea operațiilor de fabricație, apoi eliberați planificarea pe termen lung scurt, mediu și lung. Planurile anuale sau pe termen scurt pentru o anumită tehnologie de a face produse nomenclaturii specifice. plan pe termen mediu sugerează că există un nou produse cu noi caracteristici tehnice. Acesta poate fi de planificare TOC, modernizarea proceselor tehnologice și de pregătire a producției. Planificarea pe termen lung are un plan de dezvoltare și este cea mai problematică astăzi. Problema este că nu există nici un scop de a efectua o anumită direcție.

Distinge tipurile de planificare pe această temă:

1. Planificarea optimă, care elaborează planuri de punere în aplicare, care poartă sensul cel mai bun, precum și modele matematice care exprimă formularea problemei de optimizare.
2. Planificarea adecvată, procedura de operare este planificată pe baza parametrilor sistemelor care sunt disponibile în structura.
3. Planificarea Adaptat, care este o planificare dinamică se realizează pe baza unor modele matematice cu experimente. În acest caz, planul este complet îmbunătățit.

De asemenea, distincția între aceste tipuri de planificare, care se bazează pe cunoașterea viitorului:

1. programarea deterministă, care oferă valoare viitor, această tendință este foarte frecvente.
2. planificarea de urgență.

Programarea poate fi o dinamică și statistică. În coordonate dinamice sunt calculate pentru fiecare punct de timp în parte. În planificarea componentelor statistice ale vectorului în care starea planificată a sistemului nu depinde de timp.

În ceea ce privește planificarea, acesta poate fi dat ca planificarea economică și de planificare de management.

Planificarea este ea însăși un obiect, care este dat la o planificare specială orientată spre programe. Acest plan este una dintre speciile planului, în care activitățile au ca scop atingerea obiectivului. Dacă vorbim de fapt, în fiecare metodă de planificare este un sens pentru a trimite această metodă pentru a atinge obiectivele lor. Metoda țintă de planificare în multe țări sa stabilit ca cele mai fiabile și precise. Dar, în Rusia, istoria planificării efectuate mai multe alte direcții. Pentru condițiile rusești nu sunt întotdeauna potrivite metode planul de dezvoltare de vest.