Structura comună a unui plan de afaceri

Structura plan de afaceri are o formă convențională, în ciuda unicitatea fiecărei afaceri în parte. Pentru planul de afaceri complet este necesar să se ia în considerare caracteristicile fiecăreia dintre elementele, care necesită decodare detaliate.

Astfel, o structură cuprinzătoare plan de afaceri se bazează pe o anumită succesiune de elemente convenționale. Secțiunea principală, care ar trebui să fie primul - este posibilitatea companiei, caracterizată prin obiective concise și stabilirea pentru viitor. Reținere din această secțiune se menționează succint, simplu și clar. La urma urmei, această parte a planului de afaceri să acorde o atenție deosebită potențialilor investitori sau parteneri.

De asemenea, ar trebui să fie plasate informații care reprezintă direcția societății și a activităților sale. În același timp, în fiecare direcție ar trebui să fie determinată de scopul, descrise modalități de a le atinge, și identificarea persoanelor responsabile.

Această secțiune ar trebui să răspundă la două întrebări principale:

1. Ce beneficii vor primi investitorii care au investit niște bani în compania dumneavoastră?
2. Care sunt riscurile pentru investitori, cu participarea la finanțarea întreprinderii?

Structura planului de afaceri ar trebui să conțină o descriere a doua secțiune a tipurilor de bunuri sau servicii furnizate. Ar trebui să existe o distincție clară în domeniul primar și secundar.

Principalele domenii includ următoarele: denumirea produsului sau serviciului cu descrierea lor detaliată și, de preferință, cu desene sau fotografii. De asemenea, a indicat: lista de nevoi, care sunt menite să îndeplinească vizualizarea în produsele sau serviciile; caracteristicile cererii; compararea prețurilor și de calitate; în cazul în care planificat vânzarea de bunuri sau prestarea de servicii; Avantajele acestui produs în raport cu produsele similare ale altor companii; Lista de deficiențe și modalități de a le depăși; existența drepturilor de autor în produs; costuri și profit posibil.

Structura planului de afaceri nu poate conține o secțiune care caracterizează piețele. Această secțiune poate fi considerată ca parte suficient de gravă în acest document, deoarece acesta este studiul pieței de vânzare existentă permite antreprenorului pentru a identifica o nișă pe piața de consum.

Pentru a face acest lucru, o reflectare a răspunsurilor la următoarele întrebări:

- în cazul în care piața potențială este?

- Care segmente ale pieței preferată?

- ce factori au un impact asupra cererii pentru acest produs?

- ceea ce a fost făcut pentru a studia piețele?

De asemenea, în această secțiune aveți nevoie pentru a evalua gama potențială a pieței și a vânzărilor reale

Orice companie care ii pasa de rezultatele operațiunilor sale, crearea unui plan de afaceri, structura care ar trebui să includă, de asemenea, în plus față de cele de mai sus, celelalte secțiuni:

- Planul de producție ;

- Evaluarea competiției pe piață;

- Planul de marketing ;

- Planul financiar;

- Apariția unor riscuri posibile.

Uneori, ultimele două secțiuni sunt combinate într-o singură, ca executarea planului financiar adesea asociat cu apariția unor riscuri.

Planul financiar include planificarea pentru a asigura companiei financiare pentru a face utilizarea eficientă a fondurilor disponibile. Ca parte a acestei secțiuni ar trebui să fie proiectat un anumit pachet de documente contabile pentru finantare:

- plan operațional care arată interacțiunea companiei cu piețele țintă de vânzări pentru fiecare produs;

- estimările de venituri și cheltuieli, care este proiectat pentru a ajuta la determinarea randamentelor așteptate și calcularea presupusele pierderi rezultate din vânzarea unui anumit produs;

- situația fluxurilor de numerar (venituri și cheltuieli pe parcursul activității);

- bilanțul, care este documentul final al oricărei societății pentru o anumită perioadă.

Astfel, acest articol va descrie pe scurt structura planului de afaceri și rolul său în punerea în aplicare a activităților societății. Trebuie remarcat confidențialitatea documentului care conține idei unice, experienta in marketing, etc. Prin urmare, este necesar să se arate numai acei oameni în care compania are un interes.