Un plan de afaceri pentru o afacere mică, o structură model și sfaturi pentru pregătirea

Deci, v-ați decis să înceapă propria afacere. Cel mai important instrument pentru a începe afacerea dvs. este de planificare de afaceri. Ce este un plan de afaceri pentru o mică afacere, un exemplu de design PivotTable plan a ceea ce ar trebui să fie un plan eficient și clară a modului în care să descrie obiectivele și indicatorii cheie de performanță - răspunsurile la toate aceste întrebări, puteți afla chiar acum.

De ce ai nevoie de un plan de afaceri?

Un plan de afaceri bine conceput descrie ideea proiectului, obiectivele sale, diferitele aspecte ale performanței, indicatori financiari și economici cheie, acțiune pentru atingerea scopurilor lor, să analizeze eventualele probleme și oferă soluții.

Elaborarea ar trebui să vizeze rezolvarea cea mai importantă problemă a planului de afaceri: în cazul în care antreprenorul este în valoare de a investi în afaceri, cât timp va fi plătit înapoi toți banii cheltuiți și dacă aceasta este o chestiune de a aduce venituri reale. Un astfel de plan este elaborat pentru ele însele (pentru a înțelege dacă este sau nu să urmărească cazul), cât și pentru potențialii investitori.

Legile din Federația Rusă nu oferă o structură clară plan de afaceri. Totul depinde de natura afacerii pe care urmează a fi angajat (de producție, vânzări, servicii și așa mai departe.), Obiectivele dvs. și venitul dorit. Dar fiecare plan de afaceri pentru o afacere mică este aproximativ aceeași în contextul unor secțiuni.

structură

Când scrieți un plan de afaceri orice activități puteți utiliza următoarea structură:

1. O trecere în revistă a ideilor.
2. Analiza pieței.
3. Marketing.
4. Finantarea pentru proiect.
5. Planul de producție.
6. Indicatorii de evaluare economică.

Prezentarea generală a proiectului

Acesta este un scurt rezumat, un posibil proiect de biografie conceput pentru a înțelege antreprenor și investitori (dacă este cazul), deoarece poate funcționa în mod eficient de afaceri. Aceasta este o scurtă descriere a tuturor indicatorilor care vor fi discutate mai jos. Intr-un mic sondaj, veți fi cele mai importante materiale pentru a atrage investitorii în a investi bani în afacerea dumneavoastră.

Subiecte de planuri de afaceri depind de categoria de activitate pe care urmează să o reprezinte. Acest lucru poate fi un plan pentru o cafenea, restaurant, magazin, organizarea de activități de atelier, call-center, spa și de producție exercițiul fizic și așa mai departe. D.

analiza de piață

Această secțiune ar trebui să reflecte situația de pe piață a segmentului de afaceri în care aveți de gând pentru a începe. Este necesar să se înțeleagă în mod clar ce piață aveți de gând să câștige pentru a înțelege, în ce scop direcționat planul de afaceri pentru o afacere mică. Exemple de piețe din Rusia sunt:

• consumator (pentru oamenii obișnuiți care cumpără bunuri sau servicii care utilizează pentru consum personal);
• intermediar (destinat utilizării ulterioare a bunurilor și serviciilor sub formă de gros și cu amănuntul, franciză, reprezentanță);
• Stat (achiziționarea de bunuri și servicii pentru nevoile de stat sau programe de stat și a ofertelor);
• piața internațională.

În această secțiune, aveți nevoie pentru a analiza segmentul de piață care dezvăluie pe deplin caracteristicile jucătorilor de pe piață majore, punctele forte și punctele slabe ale acestora, precum și pentru a dovedi că cererea pentru produsul sau serviciul dvs. este într-adevăr.

marketing

Planul de afaceri trebuie să prevadă toate dvs. de miscari de marketing. În ea ar trebui să se reflecte următorii indicatori:

• modalități de a promova produse sau servicii;
• sistem de vânzare a produselor (prin reteaua proprie, prin intermediul altor organizații, pentru punerea în aplicare a extrădării);
• tipuri de publicitate;
• metode de stabilire a prețurilor;
• Conditii de plata (plata în avans, de credit, de fapt);
• Disponibilitatea de reduceri și cumulative bonus o singură dată;
• disponibilitatea de acorduri preliminare cu clienții potențiali.

finanțarea proiectului

În această secțiune, trebuie să dau seama de toate mijloacele posibile pentru a lansa proiectul în cauză. Ea poate avea propriile sale surse de venit, posibile investiții, nevoia de împrumuturi și credite, sprijinul statului.

planul de producție

În această secțiune, aveți nevoie pentru a analiza toate datele de producție pentru a înțelege modul în care, cu un cost minim pentru capacitatea de a face afaceri de date.

Planul de producție se compune din două părți.

costurile de producție

1. Camera și costurile sale (chirie, costuri de întreținere de proprietate, utilități, taxe).
2. Companii de echipament (compoziția, condițiile de cumpărare sau de furnizare, de cost).
3. Putere și tehnologie (compoziția, prețul și termeni).
4. Costurile suplimentare (costul achiziției inițiale a unui produs sau material pentru producția sa, compoziția și valoarea activelor care nu sunt considerate echipamente, inclusiv materiale de birou și consumabile pentru nevoile casnice).
5. Personal, salariile personalului, taxe, bonusuri.
6. Cerințe specifice (achiziționarea de licențe, brevete, taxe suplimentare, și așa mai departe.).
7. Alte costuri.

Veniturile din producție

1. Numărul de mărfuri vândute (servicii).
2. Prețul mediu pe unitate de mărfuri (servicii).
3. Cele mai mari venituri totale de exploatare.
4. Furnizarea de servicii suplimentare, punerea în aplicare a altor produse (non-core).
5. Alte venituri.

Indicatorii de evaluare economică

După colectarea tuturor parametrilor necesari pentru a le analiza și de a face programul de proiect, pentru a vedea cât de eficient va fi realizat planul de afaceri pentru o afacere mică. Planul de calendar EXEMPLU prezentate în tabelul de mai jos.

Astfel, un plan de afaceri - o afacere serioasă care necesită competențe specifice în domeniul dreptului, economie și finanțe. În orice caz, acest document va permite să vedeți imaginea de ansamblu a afacerii dvs. viitoare în cifrele și să decidă dacă să se angajeze în această afacere sau există un sentiment că ceva în ea pentru a corecta.