Conceptul, funcțiile, planul de afaceri eșantion. Plan de afaceri - este ...

Planificarea în orice afacere - este înființarea sa. Afacerea este deosebit de important pentru a face un plan, deoarece antreprenorul trebuie să reprezinte în mod clar cât de profitabile de afaceri sale.

Ce este un plan de afaceri

Deci, ar trebui să indice imediat faptul că, fără o planificare adecvată nu va face, nici o inițiativă, indiferent de mărimea companiei este planificată. Planul de afaceri - un document care reglementează activitatea firmei. Acesta conține toate informațiile importante despre proprietar, domeniul de activitate, concurență, de marketing și multe altele.

Conceptul planului de afaceri destul de larg, de fapt - este un ghid pas cu pas la acțiune antreprenor, în care toate pictate punctul de punct. De asemenea, se ia în considerare riscurile posibile și modalități de a face față problemelor potențiale. întotdeauna prezente calcule, nu numai costurile de exploatare, dar și profiturile estimate în planul de afaceri.

În general, trebuie să ia în considerare în detaliu ce planificarea afacerilor, eșantion, sarcinile și funcțiile sale. De asemenea, trebuie remarcat faptul că fiecare companie este planul unic și om de afaceri este exclusiv pentru ei înșiși.

principii de bază

Cum se scrie un plan de afaceri? Definirea înseamnă activitățile de planificare de afaceri. În viitor, nu numai organizatorul, ci și întreaga sa echipă va acționa strict conform planului. Prin urmare, nu ar trebui să fie o colecție de termeni științifici, și scrise în ghid simplu și accesibil limba la acțiune, care oricine poate înțelege, chiar și un nespecialist. De exemplu, în cazul în care organizația pentru a atrage investitori, el trebuie să înțeleagă esența planului de afaceri.

De asemenea, rețineți că, în funcție de circumstanțele planului poate fi ajustat. Se pot schimba calculele, calendarul proiectului și mai mult. Cu toate acestea, în planul de afaceri, există anumite sarcini.

Obiectivele planului de afaceri

Este evident că antreprenorul ar trebui să nu una, ci mai multe probleme. Iată câteva dintre ele:

• Marcați scopul întreprinderii și perspectiva lui de cum se va comporta pe piață.
• Determinarea fluxurilor de vânzări pe care categorie de populație este destinat produsul final.
• Află ce procent din piață trebuie să câștige de risc.
• Pentru a determina gama de produse a companiei și de a identifica politica de prețuri a companiei.
• Află ce provoacă un antreprenor se pot confrunta în diferite etape ale proiectului, și cum să rezolve problemele.
• În ce direcție se va muta compania și modul în care va evolua în viitor.
• Cât de mult este proiectul? Acestea sunt plăți obligatorii, care vor ajuta organizatorul de a evalua capacitățile lor fizice.

Destul de greșit, mulți oameni de afaceri cred că planul de afaceri - acest lucru nu este o componentă obligatorie și fără este posibil să se facă. Dar acest lucru nu este adevărat, pentru că fără ea este imposibil să se coordoneze cu exactitate acțiunile lor. Prin modul în care este nevoie de un plan de afaceri, nu numai în etapa de organizare a întreprinderii, ci și pentru dezvoltarea sa.

Scopul unui plan de afaceri

Scopul principal al planului de afaceri - pentru a asigura rentabilitatea întreprinderii și să distribuie acțiuni și putere în mod corect. De asemenea, aveți nevoie de o înțelegere clară a modului în care organizația se va comporta pe piață astăzi.

Un alt obiectiv important al planului de afaceri - un studiu de piață. Pentru a determina profitabilitatea activităților, necesitatea de a găsi răspunsuri la întrebări importante:

• Cât de populare produse de pe piață astăzi?
• Există o concurență?
• Ceea ce este necesar pentru organizarea de afaceri?
• În cazul în care să caute furnizori?
• Unde și cum să găsească clienți?
• Care este raportul dintre costul și valoarea de piață a produsului?

Pentru a răspunde la aceste întrebări și similare, ar trebui să efectueze o cercetare de piață. Este mai indicat să-l încredințeze unui comerciant,. Numai cele mai bune planuri de afaceri elaborate de către profesioniști pentru a asigura succesul afacerii, și nou-venit pentru a face față cu sarcina imposibilă.

Funcțiile planului de afaceri

există patru funcții de planificare de afaceri în economia modernă:

1. Planificarea în mod necesar în etapa de organizare a noii societăți și pentru o anumită perioadă de activitate.
2. Funcția principală a unui plan de afaceri - pentru a evalua capacitățile întreprinderii și să monitorizeze procesele de organizare și dezvoltare.
3. Ia un împrumut: va lua pentru a oferi un plan de cheltuieli.
4. Atragerea investitorilor fără un plan de afaceri detaliat pentru a obține fonduri pentru descoperirea sau dezvoltarea întreprinderii este imposibilă.

Nu trebuie să uităm că planul de afaceri nu este limitată la funcțiile de mai sus. Principalele dintre acestea - pentru a ajuta antreprenorii să evalueze capacitățile lor și de a atribui acțiuni pentru a atinge obiectivul.

Structura planului de afaceri

Nu există o definiție clară a modului de a crea un plan de afaceri și cerințe clare pentru scrierea sa nu fiecare antreprenor se scrie în orice formă. Acesta poate fi împărțit în mai multe articole:

1. Rezumat, trebuie descris pe scurt, după cum se va discuta mai jos.
2. Apoi, trebuie să identifice obiectivele și sarcinile de planificare. Acest lucru este necesar să se stabilească în mod provizoriu că trebuie să faci pentru a obține un anumit rezultat.
3. Fii o descriere reală a companiei, câți angajați va fi, în cazul în care și în ce zonă va fi amplasat.
4. Planul financiar, adică, determinarea valorii capitalului de pornire, modul în care acesta va fi distribuit ca un procent, veniturile estimate și politica de prețuri a întreprinderii.
5. Este necesar să se elaboreze un plan de marketing, ia în considerare concurenții, pentru a identifica punctele slabe și pentru a înțelege modul în care acestea pot fi batut.
6. plan de producție, există o descriere a procesului tehnologic - de la furnizorul de materie primă și cumpărarea de căutare pentru a determina cumpărătorul final.
7. Apoi, trebuie să identifice organizarea sistemelor de fluxuri de lucru și de management al întreprinderii.
8. Ultimul lucru pe care trebuie să ia în considerare - personalul companiei și alocarea responsabilităților în rândul personalului.

Deoarece conceptul planului de afaceri este ambiguu, structura sa poate varia în funcție de mărimea organizației și mulți alți factori.

Un exemplu de un plan de afaceri

Cerințe clare privind scrierea planului, puteți lua în considerare pur și simplu exemplul respectiv, și scrie-l pe cont propriu. De exemplu, un plan de afaceri eșantion pentru o mică afacere va începe cu un rezumat, care este, cu o scurtă scriere de proiecte.

Apoi, trebuie să scrie în detaliu pe ceea ce compania se va specializa, de exemplu, în comerțul cu amănuntul cu materiale alimentare sau de construcții. De asemenea, este necesar să se stabilească în cazul în care acesta va fi amplasat birou sau magazin, în ceea ce zonă și densitatea populației.

Următorul pas - o cercetare de marketing. În primul rând, ar trebui să identifice prezența concurenților și să evalueze activitățile lor. Apoi, publicul țintă, adică gama de consumatori, care vor fi proiectate produs sau serviciu. Dacă, de exemplu, este un magazin alimentar, clienții săi regulate vor fi locuitorii din casele din apropiere.

Următorul pas este calcularea costurilor financiare. Ai nevoie pentru a calcula totul - de la închirierea de spații și achiziționarea de echipamente pentru achiziționarea de materii prime și plata personalului. Ai nevoie, de asemenea, pentru a calcula profitul care va aduce companiei, care este de a face prognoza.

Nu trebuie să uităm că, în orice caz, există riscuri, acestea ar trebui să fie reduse la minimum. De exemplu, în cazul în care există o concurență reală, este necesar mai întâi de toate pentru a reflecta asupra promovării întreprinderii, care este, de publicitate de înaltă calitate, ceea ce presupune costuri suplimentare.

De fapt, dacă aveți nevoie de un plan de afaceri eșantion pentru o afacere mică, este ușor de a găsi on-line, dar numai pentru referință. Ghidat de nu este necesar, deoarece fiecare caz este diferit.

Erori comune în pregătirea unui plan de afaceri

Din păcate, neavând experiență, este dificil de a scrie un plan bun. În ciuda faptului că planul de afaceri - acesta este un document care nu are o formă definită, trebuie să ia în considerare unele nuanțe. De exemplu, nu ar trebui să fie prea multe informații, tot ceea ce este scris trebuie să aibă o anumită semnificație.

Înainte de a crea un plan de afaceri, clar și ușor de înțeles, este necesar să se descrie exact scopul întreprinderii. Pentru modalitățile de realizare a acestora ar trebui să fie reală și accesibilă. În plus, trebuie să analizeze în mod clar pe piață, pentru a evalua în mod adecvat concurența. Acesta este prezent în orice industrie, trebuie luate în considerare mai întâi.

concluzie

Deci, un plan de afaceri - un ghid de acțiune pentru antreprenor, care îl va ajuta să distribuie în mod corespunzător oportunitățile și să atragă investiții. Pentru a pregăti un plan pe cont propriu și trebuie să fie foarte familiarizat cu ea. Nu este nevoie să scrie mult, cel mai important - pentru a sublinia aspectele cheie și esența evenimentului.