Eychar - un manager de angajare? Care este responsabilitatea eychary?

Eychar - cine este asta? Acum sunt puțini care pot aminti exact atunci când cuvântul a intrat în lexiconul de afaceri, headhunters și alți jucători de pe piața internă a muncii, și după ce în urmă cu încă zece sau cincisprezece ani, nimeni nu chiar știa ce înseamnă cu adevărat.

Construirea unei directori eychar de bază și în prezent este lent, deoarece nevoia de un astfel de angajat nu este conștient de toți managerii de top.

carieră

Ce se poate visa eychar director profesional? „Plafonul“ pentru el - șeful centrului de formare corporative. Deși, uneori, se întâmplă ca eychar devine un partener strategic serios și un membru al consiliului său. O opțiune alternativă de a urca pe scara carierei - HR Director, care devine „intim“ în companie, și el deține funcția de consultant în management. Cu toate acestea, această poziție implică deplasări constante, astfel încât nu toate atrage.

Una dintre condițiile de dezvoltare așa-zisei verticale - cea mai largă funcționalitate. În caz contrar, este necesar să se ocupe de nisa „recruiter etern“ sau „antrenor veșnic.“

Promovarea orizontală este de asemenea destul de acceptabil pentru mulți eycharov. Deci, ele sunt surprinzător de ușor pentru a face față cu tranziții krossindustrialnymi și să se adapteze cu ușurință la noi domenii. În acest caz, cheia succesului nu stă în industria specifică bine alese, și calitățile personale ale angajatului.

funcțional

Eychar - cine este asta? Vorbind despre funcțiile de director de resurse umane, observăm că un specialist execută în mod independent toate documentele necesare, realizarea de interviuri cu candidații pentru funcția vacantă și de numărare a salariilor personalului.

Eychar - o persoană care oferă cea mai bună performanță în următoarele domenii:

• Selectarea și angajarea angajaților. Este important să se ia în considerare faptul că managerul eychar - persoana care a companiei, iar din aceasta depinde în mare măsură de modul în care un candidat reacționează favorabil la propunerile primite cu privire la activitatea.
• HR outsourcing. Când înregistrați un angajat se emite un ordin corespunzător se face înscrierea în registrul de lucru, emis de asigurare și oferă o chestiune privată. Pentru profesioniștii care lucrează deja eychar pregătește ordinele de a schimba remunerația și de călătorie, concedierea sau reducerea, spital pregătește, statistica piste de pe circulația personalului. Firește, competent de a face lucrurile trebuie să fie bine familiarizat cu Codul muncii.
• Motivarea angajaților și a salariilor. Pentru a pune în aplicare aceste sarcini, aveți nevoie pentru a analiza piața muncii cu punctul recompensa de vedere material, sistem eficient de bonus, și oferă pachete sociale.
• Formarea și dezvoltarea personalului. Eychar - este un profesionist care știe exact ce calități trebuie să aibă un personal care este încă necesară pentru a se dezvolta și în ce direcție. Pe baza acestei și este de lucru cu personalul.
• Dezvoltare organizationala. Până în prezent, această zonă se concentreze doar în cele mai avansate companii. Eychar ar trebui să ia o atitudine proactivă cu privire la problema de structura instituțională cât mai mult posibil în concordanță cu societatea în ce direcție va avea loc dezvoltarea sa, ce divizii și departamente vor ajuta la optimizarea carierei.
• Cultura corporativă. Această direcție la modă în care eychar responsabil pentru organizarea de activități legate de ajustarea valorilor companiei pentru fiecare angajat (team building, turslety, fotografii, concursuri și așa mai departe. N.).
• Contactul cu sindicatele. Aceasta este o caracteristică destul de nou, face cu ea nu se poate încă toate eychary. În prezent, cu toate acestea, unele sindicate au consolidat poziția lor, astfel încât să lucreze cu ei nu mai este posibil să se ridice din umeri off.

Poziția în companie

Directorul de resurse umane este de multe ori în mijlocul unui fel de confruntare. Deci, pe aceeași parte sunt întotdeauna liderii, proprietarii și acționarii, iar pe de altă parte - angajații obișnuiți. Primul doresc pentru a obține mai mult profit, iar al doilea - pentru a crește venituri proprii și pentru a îmbunătăți abilitățile lor. În funcție de poziția de lider eychar poate juca un rol. Să luăm în considerare situația deja tradițională.

Eychar ca o tendință de moda

La un moment dat, directorul decide care funcționează fără un specialist în resurse umane este pur și simplu indecent. Acest lucru nu este cea mai bună opțiune de a vizita companiei atunci când departamentul eychar - capul unui moft, nu o necesitate naturală a organizației. Ca urmare, managerul de personal care devine ceva de genul „bring-aduc“. În acest fel - o fundătură.

Eychar ca o necesitate

În acest caz, expertul ne apare la începutul înființării sale, în calitate de manageri și acționari sunt conștienți de faptul că o astfel de persoană va contribui la dezvoltarea afacerilor.

Eychar ca inevitabilă

În această situație, compania a crescut deja atât de mult încât oamenii de personal obișnuit pur și simplu nu pot face față sarcinilor lor. Manual forțat să invite eychary, rata se face de obicei printr-o experiență de profesioniști extrem de plătit. El apare într-un moment în conflict și în compania set mare de probleme. Există, de asemenea, un plus: într-o astfel de situație în eychary o șansă reală de a face o carieră a decolat, deoarece volumul de sarcini este foarte largă.

Nu mai puțin informativă este tipologia managerilor de resurse umane, în funcție de funcțiile pe care le îndeplinesc. Noi reprezentăm cele patru opțiuni standard.

conceptul de personal

În organizațiile de astăzi comerciale, cu excepția inspectorului privind personalul, funcțiile eychary sunt atribuite managerilor de linie. De-a lungul timpului, se dovedește că ei pur și simplu nu au timp să se ocupe de asemenea, cu această lucrare. Acest lucru se întâmplă în cazul în care o companie crește la cel puțin o sută de angajați. Aici apoi vine realizarea că eychar ajutor egalizarea situației.

conceptul de însoțire

În acest caz, eychar oferă suport de afaceri. El nu a elaborat o strategie, și se ocupă numai cu sprijinul stării bune a personalului actual. Această evoluție este de obicei observat în reprezentarea companiilor străine.

conceptul strategic

În această situație, managerii de resurse umane cu mândrie se numesc parteneri de afaceri sau de strategie, dar, de fapt, ei doresc doar să joace un astfel de rol. Nu prea există un singur CEO care „a prezentat“ ar avea o funcție similară eychary.

În general, într-o astfel de situație de la un manager de angajare este nevoie de specificul de acțiune, să se concentreze asupra rezultatelor, conștientizarea valorii fiecărui angajat. Această clasă eycharov - cele mai numeroase și cele mai solicitate.

Conceptul „Star“

Puțini implementează această direcție în forma sa cea mai pură, cu toate că unele dintre elementele sale pot fi găsite în marile companii occidentale. Sensul conceptului este de a eychary doar a face cu angajații cele mai promițătoare și talentați, și să nu deșeuri putere cu personalul junior.

Idealul de acolo?

Ce este, cel mai bun eychar? Portalul Superjob.ru a prezentat sondajul experților opinie. Astfel, 20% dintre respondenți au declarat că pentru ei cele mai importante de management al calității personalului - ușurința. Abilitățile de comunicare sunt importante pentru 15% dintre ruși. Așa cum mulți oameni cred că HR-manager trebuie să fie un bun psiholog.

În ceea ce privește primele companii pentru persoane fizice, care le-au concentrat asupra inteligenței (15%). Pe a doua linie - cunoașterea psihologiei și a fondului comercial (13%). Următoarele competențe (11%) și capacitatea de a discerne un candidat adecvat între multitudinea de ofertanți (10%).

Aceeași eychar Liga a furnizat următoarele rezultate: comunicarea (32%), fondul comercial (28%), stresul si intuitia (17%) de prim rang managerii de resurse umane cele mai multe.

Pe baza acestor date, concluzia a fost făcută că eychar de lux - un specialist care știe cum să rezolve conflictele și să înțeleagă psihologia oamenilor.

În prezent, managerii sunt dispuși să plătească salariu decent bun eychary. De exemplu, într-o companie rusească majoră la trei mii de director de resurse umane poate primi până la cincisprezece mii de dolari. mărimea firmei medie în mii de angajați dispuși să plătească eychary opt la zece mii. Valoarea de interes pentru astfel de început profesionist cu opt sute de dolari.

concluzie

HR manager - nu este doar un ofițer de personal, el este responsabil pentru selectarea personalului, definirea strategiilor, evidență. În spatele toate acestea sunt eychar responsabil. Brand, reputația companiei și veniturile sale sunt dependente în mare măsură de un manager de angajare. Aceasta este o cifră foarte importantă. Astfel, eychar - un expert care poate crește în mod semnificativ eficiența activității, astfel încât să angajării sale ar trebui să fie luate foarte în serios.