Managementul capitalului întreprinderii de lucru, pe baza modelului micrologistical

sistem logistic - un set structurat complex de elemente interconectate într-un singur proces, și având un scop comun de organizare a afacerilor. Sistemul Micrologistical - un management logistic al capitalului de lucru al întreprinderii (OS) la nivel micro, și anume la nivel de întreprindere.

În forma cea mai generală a acestui control include următoarele cicluri:

1. Structuri de detecție OS, cifra de afaceri și profitabilitatea lor, să clarifice ceea ce constituie o politică de gestionare a circulant activelor întreprinderii ;
2. urmând logica următorului ciclu financiar, care este determinată de durata acesteia și calculul se efectuează și structura de operare pentru analiza ciclului financiar al unei anumite companii;
3. managementul inventarului (KM) și costul produsului finit (EGR);
4. conturi de primit de management - este actul de monitorizare și analiză, contracte, analiza bilanțului, calculul de colectare.

Acest articol va fi discutat structura de control micrologistical al sistemului format din subsistemele de control ale stocurilor de întreprinderi materiale și monetare. cadru de planificare, care este construit de lucru societățile de administrare a capitalului, materiale și rezerve monetare bazate pe principii logistice pentru a optimiza utilizarea stocurilor și o schimbare concomitentă a stocului de resurse financiare în timp.

Parametrii de bază de control al inventarului astfel resursele întreprinderii, atât produse finite și producție în curs de execuție în aplicarea strategiei lotului de producție fix sunt volumul comenzii de producție și punctul de comanda de producție. Intrarea furnizorilor de gestionat subsistemului micrologistical provin din resursele materiale care sunt stocate în depozit. Apoi, ele intră în prima etapă de proces de fabricație și transformat în producție neterminată cu o anumită intensitate. producția Neterminata intră în a doua etapă de proces și este transformat în producție neterminată altele, intensitate mai mare, etc. După încheierea ultimei etape a producției, producția este de produse finite care intră în depozitul întreprinderii. De acolo este livrat către consumator.

În acest model de management al capitalului de lucru și de control la nivel de întreprindere stoc produs în stoc în modul următor. Cererea de consum pentru șarja hrănite de produs finit. disponibilitate stoc este monitorizată numai în timpul perioadei de primire a cererii pentru ea. Apoi, stocul curent pe stoc minus cererea de produse finite este comparată cu punctul de comanda de producție. În cazul în care stocul este la dispoziția consumatorului dreptul de suma de produs finit, ceva se întâmplă imediat transportul acesteia la client în cantitatea necesară, precum și momentul executării ordinului de către producător este minimă. În cazul în care stocul nu este disponibilă în cantitatea necesară de produs finit, apoi expediate imediat aceasta nu se întâmplă, și cererea de consum este întârziată. În acest caz, o comandă pentru producția de produse finite în măsura în care este necesar. Odată cu primirea cererii din partea consumatorului înainte de expediere este verificat zilnic stocul curent în depozit.

După o anumită perioadă de timp (timpul pentru producerea primei unități de ieșire) , după reluarea procesului de producție a depozitului intră produse finite la o intensitate specificată, și de aprovizionare începe să crească. De-a lungul timpului, stocul este completat la nivelul necesar și atunci există expedierea produselor finite prin timp optim.

În mod similar, mijloacele circulante sunt controlate în reglarea nivelurilor de societate pe stoc de producție neterminată. În fiecare zi, aici este controlat de stocul de muncă în curs de desfășurare. Apoi, stocul curent în stoc în raport cu punctul de comanda de producție. În cazul în care primul indice mai mare decât al doilea, atunci orice acțiune pentru a reglementa nivelul de lucru este luat în inventar progres. În cazul în care comanda nu este furnizat, apoi o comandă pentru producerea de munca de partid în curs de desfășurare în măsura în care este necesar. După ceva timp după reluarea producției de la depozit începe să intre o lucrare în curs de desfășurare la o rată predeterminată și stocul de producție neterminate începe să crească.

Astfel de metode de gestionare a capitalului de lucru poate fi aplicat la reglarea nivelului de inventar resurselor materiale în depozit. Din nou, descrie un astfel de algoritm nu este necesar, este similară cu cea deja descrisă mai sus.

Ar trebui să fie luate în considerare în punerea în aplicare a modelului de management, prin aceea că influențele externe asupra obiectului de control aici sunt cerințele cu privire la partid și momentul comenzii.