Metode de gestiune a întreprinderii economice.

Metodele de control este setul de mijloace și metode prin care entitatea de gestionare acționează asupra obiectului controlului, în scopul de a atinge anumite obiective. Prin intermediul lor, conținutul principal al așa-numitelor activități administrative este pus în aplicare cu succes. Metoda de control, în principiu, caracterizează actul completat de expunere la orice obiect de control. Există socio-psihologice, economice, organizatorice de management.

Gestionarea subiect specific întreprindere nu folosește, de obicei una, ci mai multe metode, adică o combinație a acestora. Toate acestea sunt în echilibru dinamic constant și se completează reciproc. Metode economice de conducere și organizare - nu contează, ele sunt toate cu scopul de persoanele care desfășoară diferite tipuri de muncă.

Economice metode de management - este nimeni altul decât metodele de influență asupra tuturor intereselor patrimoniale ale persoanelor fizice specifice, precum și asociațiile acestora. Poziția lor în sistemul metodelor existente de prioritate. În plus, economice metode de management întreprinderii într - o economie de piață sunt modalitățile de bază prin care pot influența comportamentul oamenilor să -și intensifice activitatea și să crească în totalul activităților economice ale anumitor societăți.

Acestea sunt baza legilor economice care sunt complet obiective, precum și principiile de remunerare pentru orice lucrare având propriile sale caracteristici în fiecare întreprindere. Metodele de management socio-economice ar trebui să utilizeze stimulente economice care duc la revitalizarea tuturor angajaților în direcția dorită și, în același timp, să contribuie la creșterea potențialului economic al echipei, companie sau întreprindere ca întreg.

Există metode economice de management: planificare, adică, dezvoltarea de planuri care definesc ceea ce va fi starea sistemului economic, precum și modalitățile în care trebuie să mergi, ce metode și mijloace utilizate pentru a realiza aceasta. Această metodă implică luarea diferitelor decizii de planificare de către persoane sau organisme autorizate.

A doua metodă - calcul comercial. Este un mod de creștere. Ea se bazează pe compararea costurilor unei anumite firme în fabricarea produselor sale cu rezultate reale ale activității economice, cum ar fi venituri, vânzări. Ea se bazează, de asemenea, pe producția de rambursare integrală doar în detrimentul cheltuielilor de venituri. Este necesar să se asigure rentabilitatea și utilizarea economică a resurselor. Lucrătorii ar trebui să fie interesați financiar în rezultatele muncii lor.

A treia metodă - echilibrul. El sugerează o analiză cuprinzătoare și aprofundată a tuturor proceselor economice. De exemplu, soldul ocuparea forței de muncă - un echilibru de echipamente electrice, combustibil, materiale de construcție, forței de muncă - echilibra și utilizarea forței de muncă generală și financiară - soldul tuturor cheltuielilor în numerar și venituri.

A patra metodă - de credit. Acesta prevede că este posibil să se creeze condiții care vor încuraja întreprinderile în mod eficient și cu înțelepciune folosi creditele pentru a le rambursa.

A cincea metoda - prețurile de pe piață - o autoritate de reglementare a relațiilor marfă-bani, precum și un instrument economic important, cu care poate fi cântărit costul de producție și a prețurilor, și așa mai departe.

Există, de asemenea, o astfel de gestionare economică, ca profit, care este rezultatul principal al activităților întreprinderii. Remunerarea angajaților - o temă importantă a ocupării forței de muncă. Și ultima metodă - prima. Acesta este conceput pentru a determina contribuția individuală a fiecărui angajat la rezultatul final de producție.