Principii și metode de gestionare

Principala provocare cu care se confruntă orice organizație - profit. Eficacitatea managementului depinde de ceea ce funcții și metode de management utilizate în lucrare. Este imposibil de a obține rezultate bune, dacă nu structura munca. organizarea de activități Optim permit utilizarea inteligentă a principiilor și metodelor de management.
Cum clasificate tehnici de management?

1. Metodele organizatorice și juridice de management permit identificarea principalelor activități de frontieră: forma juridică de organizare a structurii de organizare a societății, condițiile de activitate și funcționare, drepturile și responsabilitățile angajaților, etc.

2. Tehnici de management administrativ, permit organizarea activităților organizației, pe subordonarea lucrătorilor și punerea în aplicare a directivelor de către acestea.
Aceste metode încurajează diligență, dar nu inițiativă binevenită, reducând eficiența, deoarece nu ia în considerare și nu utilizează toate caracteristicile.

3. Metodele economice permit activarea activităților de gestionare, deoarece acestea se bazează pe interesul material al angajaților. Aceste metode sunt folosite împreună cu administrativă a spori eficiența organizației. Ca urmare, reducerea costurilor duce la profituri mai mari din care angajații sunt plătite bonusuri.

4. socio-economice metode de eficiență de management , care constă în nevoile de ordin mai mare decât materialul întâlni. Trebuie remarcat faptul că aceste metode nu pot afecta persoanele angajate în muncă intelectuală.

5. Tehnici socio-psihologice concepute pentru a crea un climat psihologic favorabil în echipă și între manager și subordonați; în același timp, ele oferă oportunități pentru angajați să dezvolte și să pună în aplicare, având ca rezultat satisfacția clienților, precum și creșterea eficienței activității lor în ansamblu.

Principalele funcții și metode de administrare sunt în mod constant revizuite și actualizate. Metodele de control nu se opun, și interacționează. Nu mai puțin strâns interconectate principiile și metodele de gestionare, deoarece primele sunt derivate din acestea din urmă.

Luați în considerare principiile de management. acestea includ

1. cochetanie tvorchectva și naychnocti: Pe baza de pus znaniya ppofeccionalnye și abilități, și doar intuiție sau imppovizatsiya folosite ocazional;
2. se concentreze pe realizarea obiectivelor specifice și rezolvarea problemelor;
3. combinație de versatilitate și specializare, ceea ce implică o abordare individuală pentru rezolvarea problemelor specifice;
4. flux de lucru;
5. continuitate;
6. combinație rațională de gestionare centralizată și auto-administrare;
7. atenție la nevoile individuale ale angajaților și capacitatea lor, ca mijloc de creștere a eficienței lucrărilor;
8. integritatea drepturilor și responsabilităților la toate nivelurile de funcționare, nu depășesc drepturile angajatului pe răspunderea sa, deoarece aceasta poate duce la arbitralitate manageri, precum și pentru a suprima activitatea și inițiativa angajaților, deoarece duce la pedeapsa;
9. competitivitatea membrilor conducerii conduce la interesul personal al angajaților, pe baza materialului, promovarea morală și organizatorică a angajat care a atins rezultate maxime;
10. implicarea maximă a angajaților în procesul de luare a necesare deciziilor de management. Participarea la acest proces, angajații de la diferite niveluri duce la acceptat mai ușor și să implementeze soluții concepute pentru a atinge anumite obiective, mai degrabă decât cele care vin în jos de la conducerea sub forma unui ordin.