Funcția de management financiar

Pentru a înțelege natura și funcția financiară de management, este necesar să se înțeleagă structura capitalului, pentru a afla cum să producă analiza sa și apoi să ia decizii financiare. Din această poziție de funcții de management financiare ale oricărei organizații asociate cu obținerea de fonduri externe și distribuirea eficientă a acestora ulterioară.

Principalele funcții ale managementului financiar bazat pe următoarele decizii:

- Deciziile de investiții sunt legate de ce să aleagă pentru active de investiții ale întreprinderii. Activele achiziționate pot fi pe termen lung și pe termen scurt. Primul va aduce venituri în viitor, după o anumită perioadă de timp, este o bugetului de capital. Este necesar în cazul în care activul existent nu justifică mijloacele plasate sau pur și simplu trebuie să selectați din mai multe active alternative. Aici, punctul esențial este analiza riscului și evaluarea beneficiilor, ca venituri estimate vor fi în viitor, cu îndepărtat. Evaluarea beneficiilor oferă o serie de standarde considerând acest beneficiu (norme de barieră, standarde minime de venit și așa mai departe.), Care este, trebuie să înțeleagă și să măsoare costul capitalului.

Activele pe termen scurt în cursul anului se deplasează în numerar, această gestionare a capitalului de lucru. Această parte a managementului financiar este importantă, nu mai puțin bugetului de capital, astfel cum supraviețuirea pe termen scurt în momentul asigură succesul în viitor. Este important să se găsească un echilibru între rentabilitate și obligații. În cazul în care organizația este lichidă, aceasta înseamnă că ea are suficient capital de lucru, acesta plasează fondurile în active circulante. În cazul în care fondurile sunt insuficiente, neîndeplinirea obligațiilor curente, firma există un risc de faliment. Există o altă opțiune evoluții nefavorabile: prea multe fonduri în active circulante, care are un efect negativ asupra rentabilității.

- Finanțare. Aici trebuie să știți teoria structurii capitalului, care reflectă interacțiunea datoriei și a reveni acționarilor. În primul rând, acest lucru este raportul corect de datorii și capital propriu, ceea ce conduce la o structură optimă a capitalului. În plus, nevoia de a fi în măsură să stabilească structura capitalului dorit în fiecare caz.

- Politica de dividend. Aici este important organizării de politici în ceea ce privește utilizarea viitoare a profiturilor. Managerul financiar ar trebui să știe ce procent din profitul pe care trebuie să aloce acționarilor sub formă de dividende, și ce procent este reținut pentru reinvestire.

Aceste trei decizii fundamentale determină funcția de gestionare financiară. De obicei , alocă funcții de conducere financiară a subiectului și obiectul managementului. Funcția subiect combină prognoză, organizarea, planificarea, motivarea, controlul. Pentru al doilea tip de funcții includ organizarea circulației monetare și a performanței financiare, fonduri de logistică.

Predicție - această prognoză condiție modificări financiare în instalația sau componentele sale individuale. Planificarea - un sistem de măsuri pentru crearea unor obiective care vor ajuta în punerea în aplicare a acestor sarcini. Funcția de organizare implică reglarea și coordonarea personalului pentru punerea în aplicare a programului financiar. Regulamentul - un impact permanent asupra managementului și coordonării facilități se realizează prin coordonarea tuturor componentelor sistemului de control. Motivația - este de a realiza interesul lucrătorilor în rezultatele. Controlul implică de obicei, verificarea punerii în aplicare a planurilor financiare și de muncă. Funcția de monitorizare se bazează pe analiza rezultatelor financiare, care, la rândul său, este o parte importantă a managementului financiar.