Motivație: Ce apasă butoanele?

Fiecare manager vrea să găsească în subordonaților săi „cheie“ sigur care permite dorința sa de presare pentru a gestiona angajaților să lucreze pentru a obține un rezultat. Chiar mai bine dacă există un sistem de „butoane“, care vă permite să controlați subordonații în modul automat. Din punct de vedere științific, acest sistem se numește motivație. În mod ideal, sistemul ar trebui să funcționeze după cum urmează. Setare program vă permite să monitorizați productivitatea, contribuie la dorința naturală a angajaților de a efectua calitativ sarcinile lor pentru a obține rezultate pozitive, atât pentru mine personal și pentru societatea în ansamblu. În cele mai multe cazuri, motivarea personalului și încurajarea transferate la bani, care au fost mult timp considerate o resursă, puteți administra cu ușurință fiecare persoană.

Motivarea personalului - este astfel un aspect important al fluxului de lucru, cel puțin, într-o anumită măsură, aplicarea pentru eficiență, care este subiectul scris multe cărți, a creat o serie de teorii, publicate în milioane de articole, dar încă mai trebuie să răspundă la întrebarea cum aranja 100% , dar gestionarea eficientă a motivației personalului, din păcate , nu.

Trebuie remarcat faptul că motivarea personalului - este știința care a fost studiat extensiv de departamente întregi ale corporațiilor internaționale. Atunci când succesele vizibile care ajung specialiștii în materie, există fapte care nu pot fi explicate în termenii logicii convenționale. De exemplu, managerii de succes renunțe la un loc de muncă mare de plată , și dat la o viață liniștită și măsurate, chiar dacă nu este umplut cu valori materiale în cantitate excesivă, dar lipsită de stres și presiune de timp. În acest exemplu, există o tendință puternică de sistem construit în mod corespunzător de motivare, transferul eronată a datelor cardului motivația personală, care este inerentă în fiecare persoană, în fluxul de lucru. Acesta este motivul pentru motivarea personalului, și anume construirea personalului pentru a menține sistemul în stare de funcționare și nivelul de satisfacție față de echilibrul dintre viața profesională, care vă permite pentru a atinge obiectivele și rezultatele dorite, ar trebui să fie experți competente, cu referire la fiecare caz particular, care este, fiecare companie în parte și o situație în care se află.

Desigur, angaja un profesionist sau chiar un întreg departament, care va fi realizată numai prin construirea sistemului de management și de motivare a personalului, puterea nu este fiecare organizație, deși, în unele cazuri, este necesar. În cele mai multe cazuri, probleme legate de motivarea personalului implicat manageri de a fi informat cu privire la construcția corectă a sistemului.

Din păcate, mulți manageri nu-și dau seama de importanța celor de mai sus, și cu propriul său sistem de motivare de bază administrată pe motivele acum clasice care stimulează angajații. Printre aceste motive pot fi lăcomia, frica pentru propria lor viitor, oportunismul intern, vanitatea, servilism, și chiar factorul de durere. În acest caz, cum ar fi „butoane“, care încearcă să manageri de presiune nu produc întotdeauna efectul așteptat al nivelului, cel puțin pe termen lung.

Managerul, care a decis să studieze aspectele legate de motivare a personalului, două fapte trebuie să realizeze mai întâi:

1. Angajați - oameni care nu diferă de la șeful lor sau a altor manageri

2. Persoanele care sunt angajate, sunt supuse conducerii sale numai din cauza circumstanțelor, precum și din motive personale.

Acești doi factori sunt esențiale în construirea unui sistem eficient de motivare a personalului de sistem - unul dintre cele mai importante aspecte ale fluxului de lucru de succes.