Analiza Swot pe exemplul AvtoVAZ

O analiză a activității oricărei întreprinderi este o parte absolut necesară a activității conducerii sale, deoarece datorită abordării analitice a activității întreprinderii putem înțelege, datorită factorilor pe care îi îmbunătățește pozițiile pe piață și care, dimpotrivă, îl trag în jos. În acest articol, veți arăta cum să efectuați o analiză de tip swot utilizând exemplul AvtoVAZ.

Deci, în primul rând, ce este o analiză swat? Acest tip de analiză este luarea în considerare a cazurilor la orice firmă și identificarea a patru categorii principale: puncte forte care ajută o întreprindere să ajungă la vârful pieței; Punctele slabe, tragând firul spre fund; Oportunități de îmbunătățire a situației actuale; Amenințări la care firma poate fi expusă și care ar putea avea un impact negativ asupra dezvoltării companiei în viitor. Dacă punctele tari și punctele slabe sunt interne ale firmei, amenințările și oportunitățile sunt externe. Pentru o astfel de procedură, cum ar fi analiza swot, nu este necesar să căutăm exemple pentru o perioadă lungă de timp, deoarece practic fiecare firmă o face fie pentru întreaga întreprindere, fie pentru departamentele individuale.

Scopul unei astfel de analize este de a sistematiza cunoștințele existente despre firmă și a le aduce într-o formă convenabilă pentru percepție. În mod tipic, analiza sufletească a societății comerciale, sau mai degrabă rezultatele acesteia, atârnă în birourile tuturor firmelor mari din locul cel mai proeminent. Acest lucru se face astfel încât informațiile conținute în rezultatele analizei să fie imprimate în mod constant în mintea fiecărui angajat al companiei.

Acum vom încerca să realizăm o analiză de tip swot utilizând exemplul AvtoVAZ.

Valorile lui AvtoVAZ sunt: relativitatea ieftină a producției, disponibilitatea unor capacități semnificative de producție și de comercializare și, fără îndoială, dragostea oamenilor - pentru istoria existenței sale, VAZ-urile au devenit membre ale familiilor a milioane de concetățeni. Astfel, principala forță a îngrijorării este atitudinea caldă a consumatorului.

Cu toate acestea, există și o parte slabă, care ascunde în mod vizibil opinia consumatorului cu privire la produsele gigantului auto: aceasta este fără îndoială calitatea produselor. Nesiguranța produselor din preocuparea Togliatti este de asemenea descrisă în chastushki, în glume și în alte manifestări ale artei populare. Această slăbiciune este principalul obstacol în calea prosperității companiei.

În ceea ce privește oportunitățile, principala oportunitate pentru companie poate fi asamblarea modelelor analogice ale producătorilor din Europa de Vest. Fabricarea de "generice" a stăpânit multe fabrici din țările CSI. AvtoVAZ nu este o excepție și în acest stadiu utilizează cu succes oportunitatea descrisă mai sus.

Principala amenințare la adresa AvtoVAZ este concurența din partea vecinului estic - China. Este afluxul unor produse chiar mai ieftine, dar și mai sub-standard din est, care subminează cel mai mult poziția gigantului auto. Cel mai rău lucru este că este practic imposibil să concurezi cu China - consumatorul este acum gata să plătească pentru un produs de calitate slabă, dacă costă un ban. Nu există modalități concrete de a elimina această amenințare în acest stadiu.

Am arătat cum se face analiza înnodării utilizând exemplul AvtoVAZ. După cum puteți vedea, această procedură este foarte simplă, dar vă permite să sistematizați rapid informațiile despre companie și să sugerați căi de dezvoltare (de fapt, cea de-a doua parte a analizei swat și este o prognoză a dezvoltării companiei pentru viitor). Pentru a vă consolida cunoștințele și pentru a obține experiență practică, vă sfătuim să efectuați o analiză de tip swot pe exemplul unei întreprinderi a unei alte industrii - să analizați activitățile unei companii agricole sau ale unei companii de turism. Ne dorim succesul viitorilor economiști în realizarea unei analize de transpirație a activităților companiilor care le-au fost încredințate!