Ce reprezintă metodele de gestionare a riscului operațional pentru această categorie

O singură interpretare universală, care este cu adevărat riscul operațional, nu există astăzi. În forma cea mai generalizată și mai apropiată, această categorie poate include costuri directe și indirecte suportate de o organizație din cauza unor deficiențe în sistemul de gestionare, control și suport. În acest context, riscul pierderii reputației nu este luat în considerare.

Cel mai adesea, instituțiile bancare rusești solicită gestionarea competentă a riscurilor operaționale . Conducerea lor este conștientă de faptul că, fără o evaluare adecvată a pericolelor și a măsurilor de prevenire a acestora, sunt posibile pierderi uriașe, care reprezintă o adevărată amenințare la adresa stabilității financiare.

Astfel, riscul operațional în cazul în care ne gândim este supus unei gestionări obligatorii. Se bazează pe așa-numita abordare a procesului, ale cărei prevederi prevăd că o analiză corectă a evenimentelor și pierderile de previziuni este posibilă numai dacă riscurile operaționale ale băncii sunt clasificate în funcție de mai multe caracteristici: • obiect - procesul, în timpul căruia a fost înregistrată apariția unui eveniment reprezentând un pericol;
• sursa - motivul care a condus la apariția unei situații nedorite;
• Varietatea pierderilor - tipul de valori pierdute de instituția bancară;
• element de structură - unitatea în care a avut loc un eveniment negativ.

Pentru a evalua riscul operațional posibil, instituțiile financiare ruse utilizează o serie de metode:

• scoruri sau carduri de evaluare;
• BIA - procedura indicativă standard pentru calcularea cerințelor de capital;
• Analitic - înseamnă evaluarea pericolului în funcție de propria sa bază de date a evenimentelor, care poate include și elaborarea hărții;
• analiza sau modelarea scenariilor.

Modalități de rezolvare a problemei

Evident, orice bancă visează să fie capabilă să reglementeze și, de asemenea, să minimizeze riscul operațional. Și în acest scop este de dorit:
• Acceptați - înseamnă că o organizație trebuie să se împace cu faptul că o operațiune sau un proces este inseparabilă de un anumit pericol din cauza beneficiilor extrem de reduse pe care le pot oferi acțiunile corective.
• Reducerea sau restrângerea - punerea în aplicare a activităților menționate mai sus. Apropo, lista lor standard este setată la cel mai înalt nivel. În cazul nostru, de exemplu, vorbim de consiliul băncii.
• Transferul - transferul unei părți a pericolului către terți. De exemplu, un asigurător sau o companie de outsourcing.

În cazuri speciale, este permisă anularea riscului. Alegerea uneia sau a altei strategii de comportament depinde de severitatea consecințelor posibile atât pentru capitalul organizației financiare, cât și pentru frecvența evenimentelor.

Sistemul de control intern rămâne principalul instrument de combatere a eventualelor pierderi . Este necesar doar pentru punerea în aplicare a acțiunilor preventive, dar nu pentru a stabili faptul că a apărut un eveniment nedorit. Acest sistem trebuie să fie neapărat parte a culturii globale a controlului (operațional). Numai în acest caz putem spera pentru o dezvoltare favorabilă a evenimentelor din cadrul organizației.