Operations Management - Ce este?

Operations Management (sau Operations Management) abordează problemele actuale, dar acest lucru nu înseamnă că deciziile luate în cadrul său nu este important. Dimpotrivă, fără sarcinile zilnice esențiale pentru activitățile societății.

Gestionarea operațională - este de fapt dezvoltarea de soluții legate de reducerea costului operațiunilor companiei, fără pierderi de calitate a rezultatelor acestei activități. Astfel, conducerea operațională în sarcinile de zi cu zi implicate în optimizarea de ansamblu a companiei.

deciziile operaționale de succes sunt adesea copiate concurenți, astfel încât acestea sunt rareori avantajul, cel puțin pentru o lungă perioadă de timp. Dar acest lucru nu înseamnă că căutarea de soluții inovatoare pentru a optimiza activitatea companiei, nu este necesar: pionierii au, de obicei, elimina o parte din crema.

Funcția Operations Management este de multe ori într-un fel distribuite între diferitele servicii ale companiei. Acest lucru permite conducătorii acestor servicii pentru a optimiza procesele de producție din cadrul segmentelor lor, care au în cele din urmă un impact pozitiv asupra întregii societăți.

Fără îndoială, gestionarea operațională ar trebui să se bazeze pe strategică. De exemplu, conducerea companiei, care este comercializat în segmentul low-cost, este puțin probabil să ia o decizie de a prezenta la bord cu trei feluri de mâncare, costul care vor fi incluse în bilet. O astfel de decizie ar fi fost irațional. Sau producător de segment bunuri de lux poate reduce costurile de producție, prin utilizarea de materii prime mai ieftine: acest lucru poate afecta ca produs final.

Studiul managementului operațional în cadrul universității sau de formare, desigur, util pentru manageri de mijloc și de senior manageri, ca și organizarea societății și conducerea ei, în plus față de experiența, cunoștințele teoretice și practice necesare.

În plus, cunoașterea principiilor de bază ale managementului operațional vor fi utile în evaluarea eficienței societății, în general. Studiul acestei discipline este utilă nu numai manageri, dar, de asemenea, contabili, finanțatori, specialiști în marketing și chiar programatori.

Analiza operațională în managementul financiar, ca parte a planificării pe termen scurt ajută la urmărirea dependența performanței companiei în termeni de bani, adică profitul din costul de producție și volumele sale.

Această analiză se numește adesea analiza pragului de rentabilitate, deoarece aceasta poate fi calculată, inclusiv cantitatea și natura procedurii, în care rezultatele financiare vor fi zero. De asemenea , el ajută la determinarea pragului de rentabilitate a companiei și vă permite să prezică financiare implicațiile anumitor decizii.

Astfel, analiza operațională și de management operațional sunt strâns legate, astfel încât antreprenorii și managerii trebuie să stăpânească aceste discipline la societatea nu numai să-și continue activitățile sale, dar, de asemenea, a dezvoltat cel mai eficient.