Recrutare - it ... Metodele și tehnicile de a atrage candidați potriviți pentru poziția

Recrutarea - este un sinonim pentru „recrutare“, care a avut loc în limba engleză americană. Acest cuvânt se referă la procesul general de atracție, selectarea și aprobarea candidaților potriviți pentru locuri de muncă pentru un loc de muncă permanent sau temporar într-o anumită organizație. Recrutarea - este una dintre principalele responsabilități ale managerilor de personal, HR specialiști în resurse umane și ÎR.

O definiție mai detaliată a

În general, explicația dată de mai sus, poate fi atribuit setul standard de personal la întreprindere. Care este diferența? Recrutarea - este procesul de a găsi și de angajare candidații cei mai calificați (în interiorul sau în afara organizației) pozițiilor deschise. Și trebuie să se facă cât mai repede posibil, punct de vedere economic, și chiar și găsi un om care va aduce profitul maxim întreprinderii.

angajați Breadcrumbs

Recrutarea - un proces cu mai multe etape. Complexitatea sa și numărul de pași variază, în funcție de mărimea și cerințele întreprinderii, dar astfel de etape de bază pot fi distinse:

• Poziția Analiza. În această etapă, cerințele pentru viitor angajat, atribuțiile, orele de lucru, mărimea salariilor și așa mai departe. D.
• Pregătirea unei descrieri detaliate de locuri de muncă, pe baza analizei sale.
• Elaborarea planului de recrutare.
• Alegerea celor responsabili pentru găsirea de noi angajați, sau transfera agențiile de recrutare de locuri de muncă.
• Căutați potențiali candidați baze de date, precum și colectarea CV folosind anunțuri.
• Reducerea listei de cereri depuse la cele mai potrivite.
• Interviuri cu candidații cu utilizarea de afaceri jocuri, teste și alte metode de screening, care sunt cele mai potrivite pentru poziția.
• Rafinament de date și recomandări.
• Alegerea candidaților.

metode de recrutare

Penetrarea pe scară largă a internetului în toate sferele vieții nu este cruțată și domeniul de aplicare al ocupării forței de muncă.

În timp ce multe dintre metodele tradiționale de recrutare continuă să lucreze cu succes, World Wide Web - a extins lista lor. Aici este lista cu cele mai populare opțiuni:

• Căutați printre prieteni sau rude pe managerul de angajare. La cele mai bune firme de recrutare au o gamă largă de contacte cu mai mulți experți de conducere, care poate recomanda candidatura optimă sau ei înșiși să vorbească despre ea.
• Atragerea angajaților potriviți din alte organizații, sau așa-numitul ademenire. Este, de asemenea, una dintre cele mai importante abilități ale unui bun recrutor - el știe unde există angajați buni, și este capabil să-i convingă să se alăture angajatorului lor.
• Caută pe panouri de mesaje pe Internet, precum și în anunțurile de imprimare publicații.
• Selecția în rândul studenților universitari de licență și de stagiu într-o companie, ca o opțiune - selecție în rândul studenților înainte de certificarea acestora.
• Căutare în rețelele sociale, în primul rând rețeaua de profesioniști LinkedIn. Cele mai multe firme de recrutare folosesc aceste instrumente, dacă nu pentru selectarea, pentru verificarea informațiilor privind solicitanții de locuri de muncă post. De aceea, trebuie să fim atenți la tot ce scrie pe pagina sa.
• Căutați angajații din cadrul companiei să fie transferat într - un alt post.
• Implicarea unor terțe părți - resurse umane sau agenții de recrutare.

modele de recrutare

În timpul de căutare candidat timp pentru funcția de manager de resurse umane trebuie să posta în mod repetat aceleași informații pe diferite site-uri, analiza solicitările primite, și apoi să repete aceleași întrebări în timpul interviului cu candidații. Pentru a accelera procesul și a economisi timp, sunt folosite pentru modelele de recrutare. Ei vin în mai multe forme, în funcție de scopul pentru care pașii de căutare sunt. De exemplu:

• Design Descrierea șablon de locuri de muncă - acesta trebuie să conțină date despre numele, numele angajatorului al companiei, localizarea acesteia, principalele responsabilități ale competențelor necesare personalului. Ar trebui să fie, de asemenea, informații despre cum să contactați persoana responsabilă de recrutare.
• Template-uri pentru a reduce lista de candidați - de obicei, un tabel, în care recrutorul introduce date despre candidați pentru funcția de domenii, respectiv, pe care au trebuit să completeze un formular de sinteză sau altul pentru furnizarea de date. În termeni procentuali indică modul în care solicitanții competențe îndeplinesc cerințele, lăsând note, dacă este necesar. Acesta vă permite să organizați informațiile și selectați cu acuratețe cei mai potriviți candidați.
• Șabloane pentru interviu - pentru interviu în mod corespunzător toți candidații, și nu dor de o singură întrebare și răspuns, cel mai bine este de a pregăti șabloane pentru întâlniri personale cu candidații. Deci, ei vor fi toate pe picior de egalitate, iar recrutorul va fi capabil de a avea informații complete necesare pentru selecție.

• modele de eșec - nu toți solicitanții ne va potrivi. Pentru a scăpa de apeluri și clarificări inutile și să-l clar pe omul pe care el ar putea continua căutarea de locuri de muncă, recrutor formă utilă de scrisori de notificare, care a fost respinsă candidatura. Aceasta nu este doar o manifestare de politețe, dar, de asemenea, să sprijine imaginea companiei. La urma urmei, cine știe, poate că mâine va avea nevoie de doar această persoană.