Care este descrierea postului ghidului specialist de resurse umane

Acum, orice companie în stat, există lucrători de servicii de personal. De obicei, această unitate este reprezentată de o echipă de membri ai personalului: șef, specialist, inspector sau administrator. Mulți cred că titlul de locuri de muncă pentru personalul nu contează. Acest lucru nu este adevărat. Ea determină numele funcțiilor și a sarcinilor care trebuie îndeplinite de către unul sau alt muncitor. Cel mai adesea, că organizația îndeplinește funcția specialistului HR. Această profesie de multe pe auz și provoacă anumite asociații. Acesta include o gamă destul de largă de responsabilități, care definește în mod clar „ Descrierea postului Specialist Personal“. Acest document este, de obicei, proiectat pe baza de referință de calificare. Există în mod clar precizate cerințele de calificare de bază pentru angajați și liste de toate responsabilitățile pe care le trebuie să le efectueze.

Secțiunile Structura și principalele

Slujba instruirii profesionale de resurse umane, precum și oricare alta, este compus din 7 secțiuni principale:

1) Poziția de bază.

2) funcții.

3) Atribuții.

4) Drepturi.

5) Răspunderea.

6) condițiile de lucru.

7) Alte dispoziții.

Fiecare dintre aceste nevoi și are sensul său propriu. Descrierea postului O instruire profesională bine conceput pentru personal ajută să înțeleagă mai bine principalele domenii de activitate, precum și pentru a înțelege complexitatea unora disponibile. Prima secțiune definește ce trebuie să știe un angajat care a fost numit în această funcție, precum și documente și regulamente-cheie, care cu siguranță ar trebui să fie ghidată în activitatea lor. În plus, această specifică categoriile de lucrători și numirea, eliminarea sau să-l elibereze din funcție. A doua secțiune prezintă în detaliu toate funcțiile majore care sunt mandatate să efectueze o expertiză specifică în întreprindere. În a treia secțiune enumeră în detaliu toate sarcinile care îi sunt atribuite specialistului HR. A patra și a cincea secțiuni conțin informații cu privire la drepturile angajaților, precum și toate tipurile de responsabilități încredințate lui. În secțiunea a șasea definește condițiile de muncă, ținând cont de specificul unei anumite întreprinderi, individuale. Este, de asemenea, concretizata relație, pentru cadre cu alte unități. Secțiunea finală conține informații despre documentele, pe baza care a dezvoltat această instrucțiune expert TOR cu cadru. Documentul trebuie să fie aprobat de către conducătorul organizației și a fost de acord la o instanță superioară, dacă este necesar. Pe ultima pagină trebuie să fie un record de revizuire angajat.

Nu face alegerea greșită

Descrierea postului specialist HR ajută managementul firmei în selectarea candidatului. O persoană trebuie să posede anumite competențe și expertiză sunt bine ghidate în legislație și pricepere utilizați Codul muncii. bun venit întotdeauna prezența de experiență de lucru, care ajută să se asigure că angajatul va fi în măsură să efectueze în mod independent, în sarcina încredințată lui. Un angajat al acestei calificări, în plus față de experiența profesională ar trebui să aibă, de asemenea, calitățile morale relevante. La urma urmei, această poziție presupune lucrul cu oamenii. Aici trebuie să fie în măsură să găsească un numitor comun și de compromis. Dar, uneori, în întreprinderile mici posta un personal de specialitate este doar în jurul valorii de departamentul de personal. În acest caz, taxele sunt ajustate pentru a reflecta condițiile și nevoile specifice.

diferențe semnificative

Personalul de instruire de specialitate este semnificativ diferită de alte documente similare care sunt făcute pentru angajații altor posturi de HR sferă. Să luăm, de exemplu, un inspector sau un manager de angajare. În cazul în care inspectorul de personal - un membru al personalului cu studii medii de specialitate, ceea ce conduce practic HR outsourcing, managerul de activități include în continuare căutare și selecție a personalului. Aceasta este o sarcină foarte importantă și dificilă. În primul rând avem nevoie pentru a ridica oamenii care sunt în prezent în nevoie de locuri de muncă. Apoi, un interviu cu fiecare candidat și de a determina cel mai bun dintre solicitanți. Nu este o sarcină ușoară, dar greu de realizat. Spre deosebire de inspector de personal calificat, precum și managerul trebuie să aibă neapărat studii superioare. Și sarcinile pe care le este mult mai largă și mai complexă. Lucrul cu personalul numai la prima vedere pare atât de simplu, dar în lumina ultimelor sloganuri ea a acordat o atenție deosebită.