Consilier Consiliul în dezvoltarea de proiecte inovatoare

Conform statisticilor, 90% din start-up nu reușesc. Sub „start-up“ a însemnat nu toate noile afaceri, în principiu, și anume companii care încearcă să construiască o afacere pe un anumit know-how, inovație economică sau tehnică, care este un important avantaj competitiv.

Deseori, astfel de proiecte încep să se angajeze persoane fără experiență antreprenorială serioasă. Pur și simplu, în virtutea faptului că ideile de bază non-standard, de obicei, vin la cei care sunt implicați nu numai în afaceri. În plus, compania de construcții, care este în mâinile tale, această „descoperire“ de inovare, de multe ori pare să conteze mai ușor decât deschiderea, cum ar fi hoteluri. Cu toate acestea, cel mai adesea nu este, și la riscurile standard de afaceri ca de obicei și se adaugă mai multe riscuri de proces de afaceri.

Și devine clar că unul este un războinic. Înainte de această etapă, cei mai inteligenți oameni ajung în faza de planificare, și o parte a retragerii. Alții nu au curajul și încăpățânarea de a merge mai departe, iar apoi începe colectarea echipa. Oamenii sunt în căutarea pentru că o tehnologie similară a dezvoltat o data, a căutat marketing și manageri, experți în dezvoltarea de noi produse și vânzări. Și acum, echipa este asamblat. Cu toate acestea, este departe de a fi ideală, pentru că oamenii care au suficientă experiență, sau sunt prea scumpe și nu doresc să meargă la muncă, sau pur și simplu nu există în natură. Cu toate acestea, problemele nu devin mai puțin. Dimpotrivă, numărul lor este în creștere. Personalul competent a văzut în ideea originală de câteva găuri, care fondatorul nu a observat. Apoi, echipa a început să lucreze la închiderea acestor găuri. Este nevoie de câteva luni, iar fondatorul se confruntă cu faptul că ritmul de bugetul proiectului este de peste chiar mai rapid decât o oportunitate de efemeră de a face bani este primit. Apoi, din nou, m-am gândit din nou la acei oameni care nu se angajeze. Pentru că ei au mult mai multă experiență, care le-au făcut deja toate greșelile, și au toate conexiunile corecte. Și aici vine Boboteaza.

Hire acești oameni, desigur, încă nu se poate, dar ceea ce împiedică să le ceară sfaturi sau cereți să vă prezint persoanele potrivite? Și atunci echipa va trebui să transforme acest sfat sau contactați rezultatul reale, este nevoie de doar un mic impuls. Și ei nu costa nimic, cu excepția pentru câteva ore de timp. Pur și simplu pune, este necesar să se caute consilieri.

Cele mai multe start-up-uri din Silicon Valley și alte ecosisteme dezvoltate au un consiliu consultativ similar sau «Consilier bord». Cel mai adesea este antreprenorul sau managerii de top ai marilor companii din același domeniu în care operează de pornire. De asemenea, Consilier de bord include, de multe ori investitorii de capital de risc, care deja au investit cu succes în proiecte în aceeași zonă, și prin ele au luat o mulțime de conexiuni.

Motivația acestor oameni este cea mai diversă. După cum sa menționat deja, unii dintre ei - capital de risc, care sunt fericiți să se întâlnească cu un proiect interesant, da câteva sfaturi utile și reprezintă persoanele pe care le au ceva de oferit, în cazul în care consilierul familiar cu ei. Interesul lor este de a testa modul în care echipa de proiect, dacă va fi în măsură să realizeze beneficiile primite și dacă să investească bani în ea. Deci, face apel la investitori pentru sfaturi - este, de asemenea, o modalitate bună de a obține de investiții. Desigur, numai în cazul în care proiectul este destul de promițător. Un mic truc poate fi doar faptul că investitorul nu va ajuta prea mult la proiect, în care va investi bani, dar nu au făcut acest lucru. Deoarece progresul rapid al proiectului va crește costul, și pentru aceeași cotă de răspândire va avea mult mai mulți bani.

O altă opțiune - este de a persoanelor care pot fi pur și simplu interesați să vorbesc cu tine despre ideea ta. Ele nu sunt investitori, acestea nu sunt de gând să investească în tine bani, dar experiența lor poate fi util pentru tine. Dacă găsiți astfel de oameni se apropie puteți obține sfaturi gratuit. În unele cazuri, astfel de consilieri alocă o pondere mică în companie, de obicei, este de aproximativ 1-2%, în funcție de evaluarea curentă a proiectului.

Există, de asemenea, companii și experți care vor expune pornire preț pe oră pentru sfatul lor, dar cel mai adesea nu este în valoare de ea.

În plus față de o comunicare full-time, puteți obține de multe ori idei bune de la prezentarea publică a proiectului pe diverse platforme on-line. Acesta poate fi forumuri specializate în industria dumneavoastră, sau resursele, în cazul în care publică informații despre start-up.