Consulting - Ce este asta? Ce este un management și consultanță financiară?

Economia de piață modernă și tehnologia se dezvoltă rapid. Într-un mediu de concurență ridicată și în creștere a cererii de consum este foarte dificil să se adapteze în mod eficient și în timp util pentru a schimba strategia de afaceri.

Prin urmare, nu numai companii internaționale, dar, de asemenea, întreprinderile mijlocii și mici, agențiile guvernamentale se îndreaptă către centrele de consultanță. Consulting - ce este? De ce în fiecare an, a cheltuit zeci de miliarde de dolari?

Consultant - este o veche meserie

În limba engleză cuvântul «consultanță», înseamnă - consultanță. Ea are rădăcini în trecutul îndepărtat, amintiți - vă cei șapte înțelepți ai Greciei antice și Confucius. Dar, ca o profesie independentă de consultanță a început să se formeze numai la începutul acestui secol.

secolului XX a fost marcată de apariția unor consultanți pionieri profesioniști, cum ar fi F. Taylor, A. Mica. Prima organizare a serviciilor de consultanță a deschis T. Perrin și dl Emerson.

Mai târziu, în 1914, a fost fondat de E. Buzom de servicii de cercetare de afaceri "Booz-Allen & Hamilton." Prima companie de consultanta axat pe rezolvarea unor situații problematice la locul de muncă, organizarea proceselor de muncă, a reduce costurile.

Consulting. Ce înseamnă astăzi?

Consultanță modernă oferă consultanță, consiliere și asistență în domeniul administrativ. Această evaluare a situațiilor și oportunități complexe, măsuri de formare pentru punerea în aplicare a acestora.

Consultanți sunt împărțite în experți externi și interni. Ei au numit organizații independente externe sau antreprenori care furnizează servicii de consultanță pentru contract. Sunt experți interni in-house, analiștii.

Consultarea profesioniști au o serie de puncte forte, care nu sunt întotdeauna prezente în corporații manageri: autonomie, „nezamylenny“ uite deschis la minte; gamă largă de interese, acces la o bază de cunoștințe extinse. Ele sunt mai puțin tekuchkoj și probleme manageriale încărcate. Un avantaj semnificativ al acestor specialiști (externi) este o experiență în diferite organizații.

consultanta de afaceri

Consultarea ca linie de afaceri este relevantă și promițătoare. Este o asistență profesională oferită de experți calificați pentru a analiza probleme de gestionare și punerea în aplicare a măsurilor de optimizare a performanței organizaționale. Caracteristica sa specială este o opinie obiectivă de la un profesionist care atât de apreciate directori.

Consulting - oferă o varietate de servicii organizațiilor de caracteristici, cum ar fi:

• activități financiare și economice ale societății, luând în considerare toți factorii;
• activități de management și investiții;
• planificarea strategiei;
• analiză de piață și prognoză;
• programe de marketing;
• măsuri anti-criză;
• evaluarea obiectelor, și multe altele.

Toate zonele de consultanță sunt strâns legate. Astfel, scopul principal al Consulting - pentru a îmbunătăți calitatea managementului și a eficienței întreprinderilor, crește productivitatea fiecărui angajat.

3 etape de consultanță

Stilul 3 consiliere

Consultanță financiară. Ce este?

poziția financiară a studiului organizației este de a măsura consistența, mobilitatea activelor de capital și de exploatare.

Consulting - un set de domenii de servicii analitice și consultative. În domeniul finanțelor, el își propune să creeze un sistem persistent de management financiar de companie. consiliere financiară profesională. Ce este și ce direcție poate include?

1. analiza de experți și audit al tuturor activităților de producție și de investiții;
2. Recomandări de planificare financiară; bugetării
3. dezvoltarea de metodologii și consolidarea sistemului financiar.

Consultanță în domeniul investițiilor asociate cu proiectarea, crearea de planuri de afaceri și programe de investiții. Strategic Financial Consulting - o consultanță privind dezvoltarea de strategii pentru a optimiza compoziția capitalului și creșterea valorii sale.

Domenii legate de contabilitate de gestiune, management financiar presupune crearea structurii, bugetul, investiții și departamentul evaluărilor economice.

Consultanță în management

Management Consulting - este un proces care vizează crearea de noi forme și mecanisme de gestionare, configurarea și optimizarea tuturor proceselor din cadrul companiei.

Obiectivele de consultanță în management sunt:

• consultanță în management strategic, instruirea personalului;
• abordarea problemelor legate de guvernare;
• căutare și utilizarea capacității neutilizate;
• realizarea obiectivelor corporative;
• punerea în aplicare a inovațiilor propuse în activitatea întreprinderii.

Consultanță Direcții de Management

Astfel, consultanta de management - este de a ajuta la elaborarea planurilor strategice, tehnici de management, standarde, programe de motivare pentru a îmbunătăți structura și coaching.

Consultanta in domeniul marketingului

Consultanta de marketing - un marketing de management de consultanță, organizarea de promoții și campanii, construcția de comunicații de afaceri.

Publicitate - investește în promovarea produsului pentru profit maxim. companiile de marketing trebuie să cântărească și să calculeze. De fapt, multe organizații overpay până la jumătate din totalul cheltuielilor bugetului de publicitate.

Scopul principal al consultării în acest domeniu este de a crește vânzările și să diminueze costurile pentru organizațiile de auto-promovare.

Obiectivele serviciilor de consultanță de marketing includ:

1. evaluarea campaniei de publicitate;
2. optimizarea și reducerea la minimum a bugetului;
3. caută eficiente cu mass-media canale.

firmă de consultanță ocuparea forței de muncă începe cu o organizație de audit de marketing. Aceasta este urmată de dezvoltarea de strategii, tactici, și de poziționare de produs, serviciu pe piață. Consultanță și consiliere implică regulat, ajuta la atingerea acestor obiective.

consultanţă de investiții

Activitatea de investiții este validarea și punerea în aplicare a căi eficiente de a investi. Baza sa este un bine gândit politica de investiții.

Managerii, investitorii în selectarea schemelor de investiții și de capital se bazează în mod profitabil pe consiliere profesională, care oferă consultanță de investiții. Ce este?

Consultanță în domeniul investițiilor este un ajutor profesionist în selectarea:

• variantelor de realizare aplicare mai eficientă a proprietății;
• schema de capital pentru dezvoltarea organizației și realizarea proiectului.

Consultanță de investiții - este:

• introducerea unor mecanisme de protecție a intereselor întreprinderii, care oferă garanții;
• servicii pentru negocieri cu bănci, companii de asigurări și autorități publice;
• elaborarea proiectelor de investiții și a schemelor de finanțare;
• tendințele prognozate ale mișcărilor de capital;
• evaluarea tendințelor de investiții și recomandări cu privire la metodele de finanțare.

În plus față de investiții servicii de consultanță includ activități pentru a găsi și de a atrage investitori (corporate finance), managementul și susținerea juridică a investițiilor.

consultanță în management

Menținerea dosarelor de personal, organizarea fluxului de lucru, managementul documentelor, relațiile de muncă și aplicarea legislației muncii - activități care afectează în mod direct performanțele oricărei organizații.

consultanță de specialitate pe probleme de personal câștigă popularitate. HR Consulting - o gama larga de servicii: de la diagnosticare și analiză pentru dezvoltarea și punerea în aplicare a politicii de resurse umane.

• Recrutarea, personalul de outsourcing.
• Certificarea și rotație.
• Formarea politicii de personal, cultura corporativă.
• personalului de contabilitate, audit, fluxul de lucru de la zero.
• Înregistrarea relațiilor de muncă, în conformitate cu cerințele legale.

IT - Consultanță

Planificarea activităților proiectului în domeniul sistemelor informatice, proiectarea clădirilor de sistem și de aplicare este numit IT-Consulting. Direcții ale lui foarte mult. Scopul său principal: de înaltă calitate, infrastructură IT care satisface toate nevoile de afaceri moderne.

Professional IT-consulting, ceea ce este și ceea ce sunt obiectivele sale?

În primul rând, stabilirea planului de dezvoltare IT strategie și să mențină tehnologia informației la nivelul necesar, luând în considerare nevoile de afaceri.

În al doilea rând, definirea cerințelor pentru asigurarea IT-infrastructura organizației și identificarea problemelor. În al treilea rând, căutarea de soluții IT care îndeplinesc toate obiectivele organizației. În cele din urmă, dezvoltarea modelului sistemului informațional al companiei.

10 diferențe față de nespecialist consultant de succes

Autoritățile de reglementare și standardele de servicii de consultanță