Principii de management

Scopul activității oricărei producție este de a maximiza profitul prin reducerea costurilor, creșterea productivității și utilizarea eficientă a tuturor rezervelor disponibile. Rolul principal în acest sens este managementul. Ca sistem de management de producție, de management, pe baza unei baze de date a diferitelor științe, poate atinge toate obiectivele sale. Linii directoare, în același timp, regulile pe care toate deciziile sunt principiile managementului.

Principii de management sintetizează legile obiective ale procesului de management, care reflectă cele mai importante și recurente tendințele din organizație.

Legile și principiile de management oferă o organizație de răspuns imediat ca urmare a condițiilor în schimbare ale mediului extern și intern.

Cele mai importante legi care determină vectorul de dezvoltare a organizației și, în consecință, managementul, include o serie de tendințe care sunt obiective și puse în aplicare în cursul activității economice.

Acestea includ, în special, la dezvoltarea managementului ca o economie bazată pe știință, transformarea tehnicilor de bază cu mediul economic în schimbare. Nu mai puțin important este regularitatea conducerii pentru a determina gradul de influență a mediului extern în formarea strategiei organizației și selectarea tehnicilor adecvate de management. Raționalizarea a nivelurilor de management ale organizațiilor și utilizarea controlului în cursul activităților lor sunt tendințe importante în dezvoltarea managementului ca instrument - cheie de management. Managementul trebuie să se bazeze în dezvoltarea sa cu privire la modelele de utilizare ale managementului planificat. Cu toate acestea, probabil , una dintre cele mai importante legi este dinamica schimbării principiilor de management al organizației și funcțiile sale principale.

Sub influența legilor menționate mai sus sunt principii de management. Ele formează cerințele de bază pentru gestionarea, metodele de implementare a acesteia, funcțiile și structura organizației. Acestea includ principii generale și specifice.

Principii generale de management au fost formulate în primul rând clasic teoria managementului Henri Fayol. El a identificat 14 de bază el crede principii de management. Printre acestea se numără: principiul diviziunii muncii, unitatea de comandă și control al lanțului de scalare. Aceasta presupune existența unui lanț neîntrerupt de comandă de la supervizor , în scopul de a pune în aplicare mai eficient obiectivele organizației. Astfel, autorul ne conduce la faptul că prezența autorității, disciplină, centralizare și subordonarea intereselor ordinului - cele mai importante principii ale managementului. Cu toate acestea, nici un angajat nu va efectua toate obiectivele stabilite pentru acestea, fără punerea în aplicare a principiului justiției și compensații pentru munca lor. Managerul inteligent ar trebui să sprijine și să promoveze spiritul corporativ inițiativa în rândul angajaților. Numai în acest fel se va asigura principiul stabilității personalului, care reduce considerabil nivelul cifrei de afaceri.

Principiile de conformitate asigura succesul organizației, profituri mari, eficiența producției și minimizarea costurilor sistemului.

Condiția pentru gestionarea neîndoielnică eficientă a procesului este necesitatea de a lua în considerare specificul organizației, în special industria în care își desfășoară ea. Rezultă că principiile de management sunt de natură de specialitate, în scopul de a dezvolta o formulă pentru a impactului administrativ asupra organizației care vă permite să obțineți cele mai bune rezultate din activitățile sale.